El líder farmacéutico más despiadado de la India desmiente por qué algunos gerentes nunca deberían ser promovidos | Parte 1

ft - Ravindra Warang

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45 años. GSK. Lupin. Dabur Pharma. Y una filosofía de liderazgo construida completamente desde cero.

En la primera parte de nuestro podcast, tenemos el honor de recibir al Sr. Shyam Khante, Ex Director Técnico en GlaxoSmithKline, uno de los líderes farmacéuticos más experimentados y respetados en la historia de la industria de la India.

Lo que cubre este episodio:

Por qué rechazó una plaza equivalente a IIT y eligió farmacia en su lugar

Los cuatro mentores que moldearon toda su filosofía de liderazgo

Los cinco pilares del liderazgo que construyó durante 45 años en la industria

Por qué promover a expertos técnicos a roles de liderazgo es el mayor error de la industria farmacéutica

Por qué el humor no es solo un rasgo de personalidad sino una herramienta seria de liderazgo

La única cualidad en la que nunca transigió en todas las organizaciones que dirigió

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Descargo de responsabilidad: Las opiniones y puntos de vista expresados en este episodio son exclusivamente los del invitado y no reflejan necesariamente la política u opinión oficial de Pharma Now ni de ninguna organización con la que esté afiliado. Esta conversación tiene fines únicamente informativos y educativos. Estamos aquí para conversaciones honestas y sin filtros que impulsen el avance de la industria.

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