Shyam Khante Comparte Una Regla de Liderazgo Que La Mayoría de los Líderes Farmacéuticos Tienen Miedo de Seguir | Parte 2

ft - Ravindra Warang

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En la segunda parte de nuestra conversación con Shyam Khante, ex Director Técnico en GlaxoSmithKline, que es más cruda, más honesta y más personal que todo lo que compartió en la primera parte.

Desde las repercusiones políticas de la fusión de GSK hasta sus confesiones personales más sinceras, este episodio va más allá de la filosofía de liderazgo y entra en el costo real de una vida dedicada a lo más alto de la industria farmacéutica.

¿Te perdiste la primera parte de nuestra conversación con Shyam Khante? Mírala aquí: https://youtu.be/38LgtaZI8D0?si=1dGmtQhWfHS0edCa

Qué cubre este episodio:

· La fusión de GSK que puso fin a su carrera empresarial a pesar de un desempeño sobresaliente

· Por qué él siempre asumía la culpa por las fallas de su equipo y les daba todo el crédito

· La filosofía de adquisiciones que la mayoría de las compañías farmacéuticas está interpretando completamente mal

· Los dos fracasos personales detrás de 45 años de excelencia profesional

· Su consejo directo para los jóvenes profesionales farmacéuticos que buscan atajos

Descargo de responsabilidad: Las opiniones y puntos de vista expresados en este episodio son únicamente los del invitado y no reflejan necesariamente la política o posición oficial de Pharma Now ni de ninguna organización con la que estén afiliados. Esta conversación tiene fines únicamente informativos y educativos. Estamos aquí para conversaciones honestas y sin filtros que impulsen el avance de la industria.

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