27 años. 40+ empresas. Una verdad brutal sobre el liderazgo que la mayoría de los profesionales farmacéuticos nunca descubre hasta que es demasiado tarde.

En este episodio de Voices of Pharma, nos sentamos con Mr. Prashant Menon, Founder & Director of Workplace Dynamics, un estratega de liderazgo que ha trabajado en el terreno como representante de ventas de primera línea, escaló hasta Managing Director, y ahora asesora a altos directivos farmacéuticos de todo el país sobre cómo es realmente el liderazgo auténtico y valiente en la práctica.

De qué trata este episodio:

• El error de anclaje profesional que la mayoría de los profesionales farmacéuticos cometen al principio

• El marco PROD: la filosofía en cuatro partes de Prashant sobre lo que el liderazgo realmente exige

• La única cualidad que separa a los líderes sobresalientes de los buenos

• Cómo superó una tartamudez de toda la vida para dirigir y hablar en público

• Por qué los líderes sénior siempre piden ayuda demasiado tarde

• Coaching proactivo vs. reactivo: cuál funciona realmente

Descargo de responsabilidad: Las opiniones y puntos de vista expresados en este episodio son únicamente los del invitado y no reflejan necesariamente la política u opinión oficial de Pharma Now ni de ninguna organización con la que esté afiliado. Esta conversación tiene fines únicamente informativos y educativos. Estamos aquí para conversaciones honestas y sin filtros que impulsen el avance de la industria.

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