Integrierte Prozesslösungen für die moderne Fertigung

Von der Pulverhandhabung zu einem international etablierten Anbieter integrierter Prozesslösungen: im Verlauf von nahezu vier Jahrzehnten Dietrich Engineering Consultants SA hat sein Portfolio erheblich erweitert. Frederic Dietrich, Geschäftsführer der Dec Group, diskutiert technologische Fortschritte, Automatisierung und den Wert eines ganzheitlichen Ansatzes in der Verfahrenstechnik.

Von der Pulverhandhabung zur globalen Technologiegruppe

Die Geschichte von Dietrich Engineering Consultants SA begann 1987 mit einer einfachen, aber ehrgeizigen Idee: Pulver sicher zu fördern und Reaktoren ohne Explosionsgefahren oder die Exposition von Bedienern zu befüllen. Frederic Dietrich gründete das Unternehmen gemeinsam mit seinem Vater, Frederic F. Dietrich Sr., und seinem Bruder, Yves Dietrich.

Ein wichtiger Meilenstein folgte 1992 mit der Einführung des PTS Powder Transfer System®, einer Technologie, die zum Branchenmaßstab werden sollte. Im Jahr 2003 wurde das 1000^th System an Bayer verkauft. „Wir kommen von der Prozessseite“, sagt Frederic Dietrich. Aus der Anfangszeit als Spezialist für Pulverhandhabung hat sich das Unternehmen zu einer internationalen Gruppe mit mehr als 1.000 Beschäftigten weltweit entwickelt.

Vom Pulver zur kompletten Prozesslösung

Durch eine Reihe strategischer Akquisitionen hat die Dec Group ihre technologischen Fähigkeiten kontinuierlich erweitert. 2008 übernahm das Unternehmen Jetpharma, wodurch Fachwissen in Mikronisierungstechnologien hinzugewann. Weitere Ergänzungen waren Extract Technology und Alconbury Weston Ltd., die die Position der Gruppe in den Bereichen Containment und Verfahrenstechnik stärkten. Im Jahr 2024 führte die Übernahme von BAUSCH Germany GmbH zur Gründung der DEC Filling Germany GmbH, was einen bedeutenden Schritt in Richtung aseptischer Abfülltechnologien markierte.

Heute umfasst das Portfolio Pulverhandhabung, Partikelgrößenverringerung und -technik, Containment-Systeme, kontinuierliche Verarbeitungstechnologien und aseptische Abfülllösungen.

„Unser Ziel ist es nicht, eine Maschine anzubieten, sondern eine Lösung,“ betont Frederic Dietrich.

Die Dec Group unterstützt Kunden während des gesamten Projektlebenszyklus – von der Konzeptentwicklung und Prozessauslegung bis hin zu Engineering, Fertigung, Installation und Inbetriebnahme. Mehr als 300 Ingenieure in der Gruppe tragen zur Entwicklung und Umsetzung maßgeschneiderter Lösungen bei.

Automatisierung als Schlüsselfaktor

Während die Pharma- und Life-Sciences-Branchen weiterhin die Hauptmärkte der Gruppe bleiben, bedient die Dec Group auch Branchen wie Chemie und fortgeschrittene Materialien. Die Nachfrage verlagert sich zunehmend hin zu integrierten und modularen Produktionssystemen, die sich an unterschiedliche Produkte, Prozesse und Produktionsmengen anpassen lassen.

Automatisierung spielt in dieser Entwicklung eine zentrale Rolle. Laut Frederic Dietrich sind mehr als 80 Mitarbeiter der Automatisierungstechnik gewidmet. Zugleich gewinnen künstliche Intelligenz, Robotik und prädiktive Instandhaltung immer mehr an Bedeutung als Treiber für Effizienz und operative Exzellenz.

„Jeder spricht über AI, aber AI ohne Maschinen erreicht letztlich sehr wenig. Man braucht beides,“ sagt Frederic Dietrich.

Innovation durch Flexibilität

Die Gruppe realisiert jährlich mehr als 500 Projekte, von denen jedes auf spezifische Kundenanforderungen zugeschnitten ist. Frederic Dietrich sieht diese Anpassungsfähigkeit als eine der prägenden Stärken der Dec Group.

„Innovation und Flexibilität sind, so glaube ich, unsere größten Stärken,“ sagt er. Anstatt den Kunden ein starres Portfolio vordefinierter Lösungen anzubieten, verfolgt das Unternehmen den Ansatz, individuelle Anforderungen zu verstehen und in enger Zusammenarbeit mit dem Kunden die geeignetste Lösung zu entwickeln.

Auf einem starken Fundament aufbauen

Nach fast vier Jahrzehnten des Wachstums sieht Frederic Dietrich keinen Bedarf für eine grundlegende Richtungsänderung. Die Gruppe hat ein umfassendes Technologieportfolio, tiefgehendes Prozesswissen und eine starke internationale Präsenz etabliert. Der Fokus liegt nun darauf, kontinuierlich auf diesem Fundament aufzubauen und die Zukunft der pharmazeutischen Fertigung mitzugestalten.

Seine persönliche Motivation reicht über reines Unternehmenswachstum hinaus:

„Es bleibt noch viel zu tun, um die Pharmawelt durch Technologie weiter zu verbessern.“

Dieses Engagement für Innovation, kombiniert mit einem ganzheitlichen Ansatz für Prozesslösungen, prägt weiterhin Dec Groups Vision für die Zukunft der modernen Produktion.