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Er glaubte, die beste technische Lösung setzt sich durch. Die Werkshalle belehrte ihn eines Besseren. Meribel Pharma-COO Steve Leonard über Akzeptanz, Takt und warum schlechte Nachrichten nie gut altern.
Sechsundzwanzig Jahre, ein Unternehmen, kein Karriereplan, zu gehen. Justin Westendorf von Phillips Medisize über die zerquetschte Rippe, die sechs Monate kostete, die Übernahme, die die Inhalation veränderte, und warum es falsch ist, Schwächen in Stärken umzuwandeln.
Er verließ nach 18 Jahren BCG, um innerhalb eines 70 Jahre alten Impfstoffherstellers ein CDMO von Grund auf aufzubauen und setzte auf einen Vertriebszyklus von 12–18 Monaten. Neun Monate später hatte HIPRA Biotech seinen ersten Kunden. Eduard Viladesau über den Sprung und das, was er als Berater nie gesehen hatte.
Papierlose Labore, KI-bereite Teams und 11 Jahre bei einem Unternehmen: Dr. Rupesh Kelaskar darüber, warum lange zu bleiben, wie ein Analyst zu denken und KI zu verstehen (statt sie zu fürchten) die Zukunft der Pharma-QC bestimmt.
CAR-T-Therapien können Blutkrebser heilen. Sie kosten $400k–$500k pro Patient. Frau Archana Ganesh darüber, warum die Herstellung – nicht die Wissenschaft – die letzte Hürde ist.
Dr. Rajiv Desai erklärt, warum Meilenstein Nr. 1 für Indien nicht billigere Generika ist, sondern Medikamente, die die Welt als Made in India bezeichnet.
Ein neuer Elternteil, der Babypflege-Wissenschaft im großen Maßstab leitet. Dr. Talluri darüber, warum klinische Evidenz – nicht Marketing – das ist, dem Verbraucher tatsächlich vertraut.