Solutions de process intégrées pour la fabrication moderne

Du traitement des poudres à un fournisseur internationalement reconnu de solutions de procédé intégrées : au cours de près de quatre décennies, Dietrich Engineering Consultants SA a considérablement élargi son portefeuille. Frederic Dietrich, directeur général du groupe Dec, aborde les avancées technologiques, l'automatisation et l'importance d'adopter une approche holistique de l'ingénierie des procédés.

Du traitement des poudres à un groupe technologique mondial

L'histoire de Dietrich Engineering Consultants SA a commencé en 1987 avec une idée simple mais ambitieuse : transférer les poudres en toute sécurité et charger les réacteurs sans risques d'explosion ni exposition des opérateurs. Frederic Dietrich a fondé l'entreprise avec son père, Frederic F. Dietrich Sr., et son frère, Yves Dietrich.

Un jalon important a suivi en 1992 avec le lancement du PTS Powder Transfer System®, une technologie qui deviendrait une référence pour l'industrie. En 2003, le 1000^th système a été vendu à Bayer. « Nous venons du côté procédés, » déclare Frederic Dietrich. De spécialiste de la manutention des poudres, l'entreprise est devenue un groupe international employant plus de 1 000 personnes dans le monde.

De la poudre aux solutions de procédé complètes

Grâce à une série d'acquisitions stratégiques, Dec Group a continuellement élargi ses capacités technologiques. En 2008, l'entreprise a acquis Jetpharma, ajoutant une expertise dans les technologies de micronisation. Parmi les autres acquisitions figurent Extract Technology et Alconbury Weston Ltd., renforçant la position du groupe en matière de confinement et d'ingénierie des procédés. En 2024, l'acquisition de BAUSCH Germany GmbH a conduit à la création de DEC Filling Germany GmbH, marquant une étape importante dans les technologies de remplissage aseptique.

Aujourd'hui, le portefeuille couvre la manutention des poudres, la réduction et l'ingénierie de la taille des particules, les systèmes de confinement, les technologies de traitement continu et les solutions de remplissage aseptique.

« Notre objectif n'est pas d'offrir une machine, mais une solution, » souligne Frederic Dietrich.

Dec Group accompagne ses clients tout au long du cycle de vie des projets, depuis le développement du concept et la conception des procédés jusqu'à l'ingénierie, la fabrication, l'installation et la mise en service. Plus de 300 ingénieurs à travers le groupe contribuent au développement et à la mise en œuvre de solutions personnalisées.

L'automatisation comme moteur clé

Bien que les secteurs pharmaceutique et des sciences de la vie restent les marchés principaux du groupe, Dec Group sert également des industries telles que la chimie et les matériaux avancés. La demande se dirige de plus en plus vers des systèmes de production intégrés et modulaires capables de s'adapter à différents produits, procédés et volumes de production.

L'automatisation joue un rôle central dans cette évolution. Selon Frederic Dietrich, plus de 80 employés sont dédiés aux technologies d'automatisation. Parallèlement, l'intelligence artificielle, la robotique et la maintenance prédictive deviennent des moteurs de plus en plus importants d'efficacité et d'excellence opérationnelle.

« Tout le monde parle d'IA, mais l'IA sans machines n'aboutit finalement à pas grand-chose. Il faut les deux, » déclare Frederic Dietrich.

Innovation par la flexibilité

Le groupe réalise plus de 500 projets par an, chacun configuré pour répondre aux exigences spécifiques des clients. Frederic Dietrich considère cette capacité d'adaptation comme l'une des forces définitoires de Dec Group.

« L'innovation et la flexibilité sont, je le crois, nos plus grandes forces, » dit-il. Plutôt que d'offrir aux clients un portefeuille rigide de solutions prédéfinies, l'approche de l'entreprise consiste à comprendre les besoins individuels et à développer la solution la plus appropriée en étroite collaboration avec le client.

S'appuyer sur une base solide

Après près de quatre décennies de croissance, Frederic Dietrich ne voit pas la nécessité d'un changement fondamental de cap. Le groupe a constitué un portefeuille complet de technologies, une expertise approfondie des procédés et une forte présence internationale. L'objectif est désormais de consolider continuellement cette base et de façonner l'avenir de la fabrication pharmaceutique.

Sa motivation personnelle dépasse la seule croissance de l'entreprise :

« Il reste encore beaucoup à faire pour améliorer davantage le monde pharmaceutique grâce à la technologie. »

Cet engagement en faveur de l'innovation, combiné à une approche globale des solutions de processus, continue de façonner la vision de Dec Group pour l'avenir de la fabrication moderne.