11e édition Medical Device Project and Portfolio Management

La conférence Marcus Evans 11th Edition Medical Device Project and Portfolio Management explorera comment les leaders MedTech, du portefeuille à la R&D et aux affaires réglementaires, traduisent la stratégie en

résultats commerciaux mesurables. Les sessions aborderont l’IA responsable, la planification des capacités et des compétences, les écosystèmes single-source-of-truth, et les Strategic Realization Offices qui comblent l’écart entre les attentes des dirigeants et la réalité de la livraison tout en explorant des méthodes pour décongestionner les portefeuilles, intégrer des vocabulaires de risque d’entreprise, aligner précocement l’intelligence réglementaire, et rationaliser les investissements de cycle de vie et les décisions de fin de vie. L’agenda fournira également des informations exploitables sur

la modélisation de scénarios, les funnels de faisabilité, la discipline des KPI et la gouvernance transversale qui accélèrent le time-to-market, améliorent le ROI et renforcent la résilience face aux évolutions du MDR, aux chocs d’approvisionnement et

à la volatilité géopolitique.

Sujets abordés :

Optimiser les investissements du portefeuille entre initiatives d’innovation et initiatives critiques pour l’entreprise afin d’améliorer la performance du portefeuille.

Rationaliser les investissements du portefeuille pour éliminer les projets à faible valeur et accélérer les résultats stratégiques.

Intégrer la gestion des risques à la gouvernance du portefeuille pour renforcer la qualité des décisions.

Évaluer les opportunités de croissance émergentes pour étendre la présence sur le marché et la compétitivité à long terme.

Construire des stratégies de portefeuille résilientes pour gérer les perturbations de la chaîne d’approvisionnement, géopolitiques et de marché.

Élaborer des modèles de priorisation et de scoring du portefeuille à l’échelle de l’entreprise pour améliorer les décisions de financement entre unités commerciales.

Bonnes pratiques et études de cas de :

Mahesh Chaubal, Vice-président Infusion Therapies & Platforms R&D, Baxter

Danijel Brener, Vice-président, Head of Enterprise PMO, Philips Sleep & Respiratory Care,Philips

Sandeep Dhar, Senior Director- Center Global Category Management Leader (Supply ChainProcurement), Johnson & Johnson MedTech

Taylor Williams, Directeur, Integrated Business Planning - Core Surgical Innovations,Medtronic

Jonathan Cote, Directeur, Portfolio Value Improvement, BD

Jamie Walker, Directeur de la gestion de projet, Vision Care Portfolio,Alcon

Des réductions spéciales sont disponibles pour les membres de Pharma Now !

Pour plus d’informations, veuillez contacter : Stefanos Ioannou, Digital Media and PR Executive à [email protected] ou visiter : https://tinyurl.com/2hnra2zu