In pensione a 47 anni: il percorso di Mr. Raghavendra nello trasformare il suo interesse in investimenti in startup

Mr. Raghavendra Goud, Co-Founder of PharmNXT Biotech, è un leader dinamico nei settori biotech e farmaceutico. Con una solida formazione in ingegneria e gestione aziendale, si specializza nel promuovere l'innovazione nella tecnologia dei bioprocessi e nella produzione di apparecchiature. In PharmNXT Biotech si concentra sullo sviluppo di soluzioni all'avanguardia per la produzione biopharma, dallo sviluppo del processo al scale-up. Lo spirito imprenditoriale e la competenza tecnica del Sig. Goud sono stati determinanti per posizionare PharmNXT come partner di fiducia per l'avanzamento produzione biofarmaceutica e nel migliorare l'efficienza operativa.

Sig. Ravindra: Mr. Goud, benvenuto su Pharma Now. Stavo proprio consultando il suo profilo e LinkedIn. Indossa così tanti ruoli in questo momento, ma sono rimasto molto sorpreso nel vedere che è già in pensione a 47 anni!! Quindi la mia prima domanda è: Perché 47? Cosa l'ha ispirata a prendere questa decisione? Potrebbe dare una panoramica rapida della sua carriera, come ha iniziato e come è arrivato a questo punto?

Sig. Raghavendra: Sì, grazie, Ravi. Prima di tutto, il mio sincero ringraziamento per avermi dato l'opportunità di parlare con Pharma Now. State facendo un lavoro straordinario portando molte startup sotto i riflettori.

Per rispondere alla sua domanda, ci sono stati molteplici motivi per il mio pensionamento anticipato. La mia filosofia di vita è chiara: si vive una sola volta. Qualunque cosa tu voglia fare, devi farla in questa unica vita. Con ciò in mente, e altri fattori, ho sentito che era il momento giusto per ritirarmi. Ho iniziato la mia carriera molto presto. Dopo le mie ricerche presso IAC, sono entrato in un'azienda chiamata Promega, una società statunitense, come tecnico applicativo. Poi, nel 1999, sono entrato in Amersham Pharmaceutical Biotech, concentrandomi sui prodotti e sull'aspetto scientifico, passando alle vendite e scalando la gerarchia aziendale.

Nel 2004, Amersham è stata acquisita da GE, la più grande azienda al mondo, e siamo diventati parte di GE Healthcare. Ho continuato nelle vendite, diventando infine regional manager. Ho capito che essere un esperto di dominio e rimanere aggiornato con le ultime tecnologie, combinato con la mia esperienza aziendale, mi ha dato le qualità necessarie per ruoli di senior leadership. Così ho seguito un programma di executive management presso IIM Calcutta. Questo ha accelerato notevolmente la mia carriera.

I miei dirigenti hanno creduto nella mia competenza tecnica, nel mio fiuto commerciale e nella mia comprensione aziendale, e sono stato selezionato per la formazione alla leadership presso l'università Crotonville di GE. Dopo di ciò, ho puntato a ruoli di vertice. Ho lavorato per svilupparmi ulteriormente, acquisendo esposizione alla finanza, comprendendo le esigenze dei clienti a livello di senior leadership e impegnandomi profondamente con l'industria della bioproduzione. Questo mi ha portato al ruolo di country leader per GE Healthcare Life Sciences in India.

Uno dei risultati più gratificanti è stato aiutare le aziende a produrre 2 billion doses di vaccini COVID-19. Questo riconoscimento mi ha collocato tra i primi 25 influencer nel settore delle scienze della vita.

Il mio interesse per le startup è iniziato circa 10 o 11 anni fa, portandomi al mio primo investimento in Onconova Therapeutics, una società statunitense di drug discovery. Anche se un farmaco non è diventato un blockbuster, ha suscitato il mio interesse per le startup. Il mio investimento successivo è stato in ATGC Biotech, un'azienda agricola focalizzata sui feromoni per biopesticidi.

Alla fine ho deciso di passare dal mondo corporate allo spazio startup a tempo pieno. I miei colleghi di GE, che sono diventati amici stretti, hanno fondato PharmNXT nel 2017. Abbiamo creato la nostra unità di produzione a Pune, fornendo supporto single-use alle aziende di bioproduzione. La nostra struttura è stata auditata da multinazionali ed è riconosciuta per la sua qualità di livello mondiale.

La nostra struttura di Pune, una clean room di 20,000 square foot, produce single-use bags, assemblaggi e sistemi complessi come gli inline conditioning systems. Il nostro team di ingegneria è stato riconosciuto per la loro precisione, accuratezza e controllo.

Abbiamo esportato i nostri prodotti in 12 paesi diversi, compresi gli US. Questo successo mi ha ispirato a ritirarmi presto dalla vita aziendale e concentrarmi nel restituire dando supporto e creando startup.

Sig. Ravindra: Vorrei approfondire PharmNXT. C'è molto interesse attorno ai prodotti e alle tecnologie single-use, e sembra essere la linea di prodotto principale di PharmNXT. Può parlarci di più sui prodotti e sulla tecnologia single-use?

Sig. Raghavendra: I prodotti single-use sono destinati a un solo utilizzo. Nel settore biopharma, il metodo tradizionale prevedeva l'acciaio inossidabile, che richiedeva pulizie estensive con acqua e sostanze chimiche, sollevando preoccupazioni sulla pulizia e sullo spreco. Le soluzioni single-use eliminano questi problemi, offrendo flessibilità, risparmi sui costi e benefici ambientali.

Le aziende possono ora utilizzare la stessa struttura per più prodotti, aumentando il ROI e riducendo la necessità di spazi dedicati. I sistemi single-use risparmiano circa 87% di acqua e 27% di manodopera. Questo cambiamento è stato significativo nell'industria biopharma, e in PharmNXT ci specializziamo nella produzione di single-use bags, assemblaggi e prodotti correlati.

Sig. Ravindra: Considerando gli obiettivi ESG e la sostenibilità, come contribuiscono i prodotti di PharmNXT a questi obiettivi?

Sig. Raghavendra: Assolutamente. I nostri prodotti contribuiscono in modo significativo agli obiettivi di sostenibilità. Utilizzando prodotti single-use, le aziende riducono lo spreco d'acqua e l'uso di sostanze chimiche, supportando i loro obiettivi ESG e aiutando a gestire gli ecosistemi tramite soluzioni sostenibili.

Sig. Ravindra: Quali sono i piani di PharmNXT per i prossimi cinque anni?

Sig. Raghavendra: Miriamo a diventare una multinazionale globale a supporto delle aziende biopharma in US, Europe, Middle East, Southeast Asia e China. Siamo orgogliosi di essere la multinazionale con la crescita più rapida con sede in India e abbiamo già esportato i nostri prodotti in 12 paesi diversi. Pianifichiamo di espandere le nostre capacità produttive da 20,000 a 40,000 e poi a 60,000 square feet.

La localizzazione è un focus chiave, e ci allineiamo con la visione del governo per l'autosufficienza nel settore biopharma. Aspiriamo a essere un fornitore preferenziale per le principali aziende globali.

Sig. Ravindra: Quali sono i prossimi sviluppi per PharmNXT in termini di sviluppo prodotto?

Sig. Raghavendra: Continuiamo a concentrarci sui prodotti monouso, espandendoci anche nelle soluzioni hardware. I nostri sforzi di sviluppo includono sistemi di condizionamento in linea, cromatografie e TFF. Miriamo a fornire soluzioni più automatizzate e consolidate ai nostri clienti.

Sig. Ravindra: In bocca al lupo per questo, e grazie mille per aver condiviso tutto questo con noi. È stato fantastico parlare con te. Non vediamo l'ora di vedere PharmNXT crescere e prosperare.

Sig. Raghavendra: Grazie mille, Ravi. Grazie a Pharma Now per avermi dato questa opportunità di parlare dei nostri fondatori, della loro passione e della loro visione per PharmNXT.