Il leader farmaceutico più spietato dell'India smonta perché alcuni manager non dovrebbero mai essere promossi | Parte 1

ft - Ravindra Warang

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45 anni. GSK. Lupin. Dabur Pharma. E una filosofia di leadership costruita interamente dal basso.

Nella prima parte del nostro podcast abbiamo l'onore di ospitare Mr. Shyam Khante, Former Technical Director at GlaxoSmithKline, uno dei leader farmaceutici più esperti e rispettati nella storia dell'industria indiana.

Cosa copre questo episodio:

Perché rifiutò un posto equivalente a un IIT e scelse invece la farmacia

I quattro mentori che hanno plasmato tutta la sua filosofia di leadership

I cinque pilastri della leadership che ha costruito in 45 anni nell'industria

Perché promuovere esperti tecnici in ruoli di leadership è l'errore più grande del settore farmaceutico

Perché l'umorismo non è solo un tratto della personalità ma uno strumento serio di leadership

L'unica qualità su cui non ha mai transatto in tutte le organizzazioni che ha guidato

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Disclaimer: Le opinioni espresse in questo episodio sono esclusivamente quelle dell'ospite e non riflettono necessariamente la politica ufficiale o la posizione di Pharma Now o di qualsiasi organizzazione con cui esso è affiliato. Questa conversazione è intesa solo a scopo informativo ed educativo. Siamo qui per conversazioni oneste e senza filtri che fanno progredire il settore.

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