Shyam Khante Condivide Una Regola di Leadership Che La Maggior Parte dei Leader Farmaceutici Ha Troppa Paura di Seguire | Parte 2

ft - Ravindra Warang

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Nella seconda parte della nostra conversazione con Shyam Khante, Former Technical Director at GlaxoSmithKline, che è più cruda, più onesta e più personale di qualsiasi cosa abbia condiviso nella prima parte.

Dalle conseguenze politiche della fusione GSK alle sue confessioni personali più sincere, questo episodio va oltre la filosofia di leadership e entra nel vero costo di una vita trascorsa ai vertici dell'industria farmaceutica.

Hai perso la prima parte della nostra conversazione con Shyam Khante? Guardala qui: https://youtu.be/38LgtaZI8D0?si=1dGmtQhWfHS0edCa

Cosa tratta questo episodio:

· La fusione GSK che ha messo fine alla sua carriera aziendale nonostante prestazioni eccellenti

· Perché si assumeva sempre la colpa dei fallimenti del suo team e attribuiva a loro tutto il merito

· La filosofia di approvvigionamento che la maggior parte delle aziende farmaceutiche sta interpretando completamente in modo errato

· I due fallimenti personali dietro 45 anni di eccellenza professionale

· Il suo consiglio schietto per i giovani professionisti del settore farmaceutico in cerca di scorciatoie

Avvertenza: Le opinioni espresse in questo episodio sono esclusivamente quelle dell'ospite e non riflettono necessariamente la politica ufficiale o la posizione di Pharma Now o di qualsiasi organizzazione con cui è affiliato. Questa conversazione ha finalità puramente informative ed educative. Siamo qui per conversazioni oneste e non filtrate che fanno progredire l'industria.

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