45 Jahre. GSK. Lupin. Dabur Pharma. Und eine Führungsphilosophie, die vollständig von Grund auf aufgebaut wurde.

Im ersten Teil unseres Podcasts dürfen wir Herrn Shyam Khante begrüßen, ehemaligen Technical Director bei GlaxoSmithKline, einen der erfahrensten und angesehensten Führungskräfte in der Geschichte der indischen Pharmaindustrie.

Worum es in dieser Folge geht:

Warum er einen IIT-äquivalenten Studienplatz ablehnte und stattdessen Pharmazie wählte

Die vier Mentoren, die seine gesamte Führungsphilosophie geprägt haben

Die fünf Säulen der Führung, die er in 45 Jahren in der Branche aufgebaut hat

Warum es der größte Fehler der Pharmaindustrie ist, technische Experten in Führungspositionen zu befördern

Warum Humor nicht nur eine Charaktereigenschaft, sondern ein ernstzunehmendes Führungsinstrument ist

Die eine Eigenschaft, auf die er in jeder Organisation, die er leitete, nie verzichtet hat

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Haftungsausschluss: Die in dieser Folge geäußerten Ansichten und Meinungen sind ausschließlich die des Gastes und spiegeln nicht unbedingt die offizielle Politik oder Position von Pharma Now oder einer Organisation, mit der er verbunden ist. Dieses Gespräch dient ausschließlich Informations- und Bildungszwecken. Wir bieten ehrliche, unverfälschte Gespräche, die die Branche voranbringen.