27 Jahre. 40+ Unternehmen. Eine brutale Wahrheit über Führung, die die meisten Pharma-Fachleute erst merken, wenn es zu spät ist.

In dieser Folge von Voices of Pharma sprechen wir mit Mr. Prashant Menon, Gründer & Director von Workplace Dynamics, einem Leadership-Strategen, der als Außendienstmitarbeiter angefangen, bis zum Managing Director aufgestiegen ist und nun leitende Pharma-Führungskräfte im ganzen Land darin coacht, wie authentische, mutige Führung in der Praxis wirklich aussieht.

Worum es in dieser Folge geht:

• Der Karriereanker-Fehler, den die meisten Pharma-Fachleute früh machen

• Das PROD-Framework: Prashants vierteilige Philosophie dazu, was Führung wirklich verlangt

• Die eine Eigenschaft, die herausragende Führungskräfte von guten unterscheidet

• Wie er ein lebenslanges Stottern überwand, um zu führen und öffentlich zu sprechen

• Warum Führungskräfte in der Regel zu spät um Hilfe bitten

• Proaktives vs. reaktives Coaching: Welches davon funktioniert tatsächlich

Haftungsausschluss: Die in dieser Folge geäußerten Ansichten und Meinungen sind ausschließlich die des Gastes und spiegeln nicht unbedingt die offizielle Politik oder Position von Pharma Now oder einer davon angeschlossenen Organisation wider. Dieses Gespräch dient ausschließlich Informations- und Bildungszwecken. Wir stehen für ehrliche, ungefilterte Gespräche, die die Branche voranbringen.

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