45 ans. GSK. Lupin. Dabur Pharma. Et une philosophie du leadership entièrement construite de toutes pièces.

Dans la première partie de notre podcast, nous avons l'honneur de recevoir M. Shyam Khante, ancien directeur technique chez GlaxoSmithKline, l'un des dirigeants pharmaceutiques les plus expérimentés et respectés de l'histoire de l'industrie indienne.

Ce que couvre cet épisode :

Pourquoi il a refusé une place équivalente à IIT et a choisi la pharmacie à la place

Les quatre mentors qui ont façonné toute sa philosophie du leadership

Les cinq piliers du leadership qu'il a construits au cours de ses 45 ans dans l'industrie

Pourquoi promouvoir des experts techniques vers des postes de direction est la plus grande erreur de la pharma

Pourquoi l'humour n'est pas seulement un trait de personnalité mais un véritable outil de leadership

La qualité sur laquelle il n'a jamais transigé dans toutes les organisations qu'il a dirigées

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Avertissement : Les opinions exprimées dans cet épisode sont uniquement celles de l'invité et ne reflètent pas nécessairement la politique officielle ou la position de Pharma Now ou de toute organisation à laquelle il est affilié. Cette conversation a pour seul but d'informer et d'éduquer. Nous sommes là pour des échanges honnêtes et sans filtre qui font avancer l'industrie.