Dans la deuxième partie de notre conversation avec Shyam Khante, ancien directeur technique chez GlaxoSmithKline, qui est plus brute, plus honnête et plus personnelle que tout ce qu’il a partagé dans la première partie.

Des retombées politiques de la fusion GSK à ses aveux personnels les plus francs, cet épisode va au‑delà de la philosophie du leadership et explore le vrai coût d’une vie passée au sommet de l’industrie pharmaceutique.

Vous avez manqué la première partie de notre conversation avec Shyam Khante ? Regardez‑la ici : https://youtu.be/38LgtaZI8D0?si=1dGmtQhWfHS0edCa

Ce que couvre cet épisode :

· La fusion GSK qui a mis fin à sa carrière en entreprise malgré des performances remarquables

· Pourquoi il assumait toujours la responsabilité des échecs de son équipe et leur donnait tout le crédit

· La philosophie des achats que la plupart des entreprises pharmaceutiques interprètent complètement de travers

· Les deux échecs personnels derrière 45 ans d’excellence professionnelle

· Ses conseils sans détour aux jeunes professionnels de la pharma qui cherchent des raccourcis

Avertissement : Les opinions exprimées dans cet épisode sont uniquement celles de l’invité et ne reflètent pas nécessairement la politique officielle ou la position de Pharma Now ou de toute organisation à laquelle il est affilié. Cette conversation est fournie à titre informatif et éducatif uniquement. Nous sommes ici pour des échanges honnêtes et sans filtre qui font avancer l’industrie.

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