27 ans. 40+ entreprises. Une vérité brutale sur le leadership que la plupart des professionnels de la pharma ne découvrent jamais avant qu'il ne soit trop tard.

Dans cet épisode de Voices of Pharma, nous nous asseyons avec M. Prashant Menon, Founder & Director de Workplace Dynamics, un stratège du leadership qui a travaillé sur le terrain comme représentant commercial de première ligne, est devenu Managing Director, et coach aujourd'hui des dirigeants seniors de la pharma à travers le pays sur ce à quoi ressemble réellement, en pratique, un leadership authentique et courageux.

Ce que couvre cet épisode :

• L'erreur d'ancrage de carrière que la plupart des professionnels de la pharma commettent tôt dans leur parcours

• Le cadre PROD : la philosophie en quatre volets de Prashant sur ce que le leadership exige réellement

• Le trait unique qui sépare les leaders exceptionnels des bons leaders

• Comment il a surmonté un bégaiement de longue date pour diriger et parler en public

• Pourquoi les cadres supérieurs demandent-ils toujours de l'aide trop tard

• Coaching proactif vs réactif : lequel fonctionne réellement

Avertissement : Les vues et opinions exprimées dans cet épisode sont uniquement celles de l'invité et ne reflètent pas nécessairement la politique officielle ou la position de Pharma Now ou de toute organisation à laquelle il/elle est affilié(e). Cette conversation est destinée à des fins d'information et d'éducation uniquement. Nous sommes là pour des conversations honnêtes et non filtrées qui font avancer l'industrie.

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