Home/Interviste/Domande e Risposte
Domande e Risposte

Padroneggiare le normative farmaceutiche: la guida di Rajni Jha al successo nella conformità globale

La Sig.ra Rajni Jha, esperta farmaceutica di lunga data, racconta il suo percorso dal laboratorio fino a diventare una leader negli affari regolatori. Con oltre trent'anni di esperienza, Rajni svela intuizioni su come destreggiarsi nei contesti normativi globali, l'ascesa dei biosimilari e il ruolo in evoluzione dell'AI nel settore farmaceutico. Sottolinea l'importanza della gestione della qualità, della valutazione del rischio e dell'integrità professionale per le aziende indiane che mirano a espandersi a livello globale. Scopri i suoi consigli preziosi per la prossima generazione di professionisti del pharma.

Sig.ra Rajni Jha
Con Sig.ra Rajni Jha
In conversazione con Ravindra Warang
November 6, 20266 min di lettura
Ascolta l'audio ↗
Padroneggiare le normative farmaceutiche: la guida di Rajni Jha al successo nella conformità globale

Ms. Rajni Jha è una specialista farmaceutica esperta con una vasta esperienza nello sviluppo di prodotto e negli affari regolatori. Ha una solida esperienza nel guidare progetti complessi di sviluppo di farmaci dal concetto al mercato, con competenze che spaziano dalla formulazione alla ricerca clinica e alle sottomissioni regolatorie. La sua leadership nella gestione dei requisiti regolatori globali ha contribuito in modo significativo al lancio con successo di diversi prodotti farmaceutici. Nota per il suo approccio strategico e la profonda conoscenza del settore, Rajni è stata una figura chiave nel garantire la conformità e nel promuovere l'innovazione nello sviluppo farmaceutico.


Mr. Ravindra: Buongiorno, Ms. Rajni. Benvenuta a Pharma Now. Ho sentito molto parlare di lei e del suo lavoro nell'ambito regolatorio, e sono molto entusiasta di discutere del suo percorso oggi. Può cominciare condividendo come ha iniziato la sua carriera?

Ms. Rajni: Buongiorno, e grazie. La mia carriera è iniziata con la mia formazione in chimica organica sintetica presso IIT Kanpur. Ho iniziato nel team di ricerca e sviluppo presso Ranbaxy, lavorando in laboratorio con varie sostanze chimiche. Sono stata coinvolta nello sviluppo, nel trasferimento tecnologico e nella commercializzazione.

Dopo circa cinque anni in laboratorio, sono passata agli affari regolatori, che implicavano l'interazione con le autorità, la comprensione dei loro requisiti e la presentazione e la rappresentanza dei nostri dossier. Ho trascorso sei anni negli affari regolatori, lavorando con mercati globali, compresi gli Stati Uniti, l'Europa, il Giappone, l'Asia e alcuni paesi meno sviluppati. Ho lavorato con otto o nove grandi aziende farmaceutiche in India e all'estero, imparando molto da ogni esperienza.

Nel corso della mia carriera ho lavorato in varie sedi, adattandomi a diverse culture e ambienti aziendali. Ho iniziato come membro junior del team e gradualmente ho assunto maggiori responsabilità, imparando l'umiltà e costruendo un team forte e collaborativo. Sono fortunata a non aver mai affrontato discriminazioni di genere nella mia carriera trentennale, anche se ci sono state sfide legate alle strutture salariali e alle denominazioni dei ruoli.

Ora, come consulente freelance, fornisco consulenza per gli affari regolatori, workshop, formazione per futuri chimici e farmacisti, e lavoro con il management dell'industria. Mi concentro sul feedback e sul miglioramento continuo dei miei servizi per soddisfare le esigenze dei clienti.

Durante la fase del Coronavirus, ho collaborato con istituzioni accademiche per formare e motivare gli studenti verso il settore farmaceutico, colmando le lacune nei loro curricula per prepararli meglio alle esigenze dell'industria. Ho anche sottolineato l'importanza dell'intelligenza artificiale e delle sottomissioni elettroniche nei processi regolatori.

Nel corso della mia carriera ho anche preparato impianti di produzione indiani per audit, attingendo alla mia vasta esperienza. Ciò ha comportato viaggi in località remote e il confronto con sfide particolari, ma la soddisfazione di aiutare le aziende a superare gli audit è stata estremamente gratificante.

Mr. Ravindra: È un percorso affascinante. Vorrei approfondire le sue visite e le esperienze in produzione. Ma prima, per il nostro pubblico, potrebbe spiegare i ruoli di vari enti regolatori come USFDA, MHRA e PMDA, e perché sono importanti?

Ms. Rajni: Certamente. Enti regolatori come la USFDA (Food and Drug Administration), l'EMA (European Medicines Agency) e altri garantiscono l'efficacia e la sicurezza dei farmaci. Definiscono linee guida e monitorano la conformità per proteggere la salute pubblica.

Ad esempio, la USFDA esamina le presentazioni, conduce ispezioni GMP (Good Manufacturing Practice) e verifica che le pratiche di documentazione siano seguite. Allo stesso modo, l'Europa ha i suoi enti regolatori, e ogni paese può avere i propri. Questi enti assicurano che i farmaci siano privi di impurità nocive e siano prodotti in condizioni sicure.

Le normative si evolvono in base ai progressi scientifici e alle esperienze passate. Le autorità regolatorie richiedono alle aziende di presentare dati dettagliati e di sottoporsi a ispezioni prima di concedere le autorizzazioni alla commercializzazione. Questo garantisce che solo farmaci sicuri ed efficaci arrivino sul mercato.

Mr. Ravindra: Con l'aumento dei biosimilari, come si stanno adattando i processi regolatori e quali sfide sono associate ai biofarmaci rispetto ai prodotti farmaceutici tradizionali?

Ms. Rajni: I biosimilari, derivati da organismi viventi, sono più complessi rispetto ai farmaci tradizionali, che sono sintetizzati chimicamente. I requisiti regolatori per i biosimilari sono diversi e spesso più rigorosi a causa della loro complessità e del loro potenziale terapeutico.

I biosimilari possono offrire effetti terapeutici migliori ma attualmente sono più costosi. Il settore è in evoluzione e l'India sta considerando opportunità significative in questo campo. Tuttavia, le sfide comprendono l'alto costo dei bioreattori, la necessità di incentivi governativi e la complessità degli studi clinici.

Nonostante queste sfide, i biosimilari hanno il potenziale per sostituire molti medicinali generici tradizionali in futuro. Le normative e i requisiti si stanno adattando, e le aziende devono investire nelle infrastrutture e nella formazione necessarie per soddisfare questi nuovi standard.

Mr. Ravindra: Quali consigli darebbe alle aziende e alle startup indiane che mirano a scalare per la globalizzazione, in particolare per la conformità regolatoria?

Ms. Rajni: Prima di tutto, istituite un solido sistema di gestione della qualità adattato alle vostre ambizioni aziendali e ai mercati target. Formate il personale a comprendere l'importanza della conformità e instillate una cultura della qualità e della responsabilità.

Eseguite valutazioni del rischio approfondite e adottate una chiara strategia di gestione del rischio. Implementate un approccio quality by design, scomponendo i processi produttivi in micro-fasi e valutando l'importanza di ciascun passaggio.

Rimanete aggiornati sulle normative in evoluzione e assicuratevi che la vostra documentazione e le vostre pratiche siano allineate ai requisiti regolatori. La collaborazione con contract research organizations e società di produzione può essere inoltre vantaggiosa.

Infine, mantenete l'integrità professionale e date priorità alla sicurezza e all'efficacia dei vostri prodotti, poiché in definitiva si tratta di farmaci che salvano vite e che voi, la vostra famiglia o chiunque altro potrebbe assumere. Questo sarebbe quindi il mio messaggio per tutti.

Sig. Ravindra: Penso che questo sia davvero interessante e molto istruttivo. Quindi grazie mille per il vostro tempo e per questa discussione illuminante. 

Sig.ra Rajni: Grazie per avermi permesso di esprimere i miei pensieri. Grazie mille. Grazie di cuore. 



Sig.ra Rajni Jha
About the guest
Sig.ra Rajni Jha

Reporting on the science, business and regulation shaping the pharmaceutical industry.

Altre interviste

Tutte le interviste →