Top 5 Vorteile der Implementierung von Trainings- und Weiterbildungsprogrammen

Pharmazeutische Herstellung ist teuer und führt zu erheblichen finanziellen Verlusten und Produktrückrufen, wenn sie nicht korrekt umgesetzt wird. Daher sparen Pharmaunternehmen nicht an Aufwand, um eine fehlerfreie Produktionslinie zu entwickeln. Ein Teil dieses Aufwands gilt der Sicherstellung, dass ihr Personal in allen Aspekten der pharmazeutischen Herstellung angemessen geschult ist. Während die meisten Unternehmen zwar Schulungsprogramme für Neueinstellungen einführen, setzen nur sehr wenige regelmäßige Entwicklungsprogramme für diese Mitarbeitenden um.

Idealerweise sollten diese Entwicklungsprogramme implementiert werden, um die Fähigkeiten der Mitarbeitenden zu verbessern und Pharmaunternehmen dabei zu helfen, mit den technologischen Fortschritten in der Branche Schritt zu halten. Die Umsetzung regelmäßiger Schulungs- und Entwicklungsprogramme für Mitarbeitende kann Pharmaunternehmen auf verschiedene Weise zugutekommen.

Warum sind Schulungs- und Entwicklungsprogramme in der Pharmaindustrie erforderlich?



Um mit sich schnell entwickelnden Pharma-Technologien Schritt zu halten.

Pharmazeutische Schulungs- und Entwicklungsprogramme können genutzt werden, um Mitarbeitenden neue Methoden oder Prozesse beizubringen, die entwickelt wurden. Angenommen, die F&E-Abteilung ein neues, effizienteres Verfahren entwickelt, sollten die Mitarbeitenden darin geschult werden, dieses Verfahren korrekt anzuwenden, anstatt nur Broschüren bereitzustellen oder Seminare/Webinare abzuhalten. Dies ist besonders wichtig, da die F&E häufig neue Wege sucht, bestehende Prozesse zu optimieren.

Um Mitarbeitende auf neue Technologien im Unternehmen vorzubereiten.

Bedeutsame technologische Veränderungen sollten eine Schulung rechtfertigen. Wenn beispielsweise eine neue Technologie zur Automatisierung von Aufgaben entwickelt wird, möchte das Unternehmen diese naturgemäß einsetzen, um Zeit und Kosten zu sparen. Bevor jedoch in diese Technologie investiert wird, kann das Unternehmen Schulungen für Mitarbeitende anbieten, damit sie bereit sind, die neue Technologie zu nutzen und die Ausfallzeit zwischen Implementierung und erfolgreichem Betrieb zu reduzieren.

Um die Wettbewerbsfähigkeit zu erhalten.

Die Pharmaindustrie ist ein sich schnell entwickelnder Bereich, in dem neue Technologien wie AI, machine learning, digitale Gesundheitsplattformen und fortschrittliche Arzneimittelabgabesysteme eingeführt werden. Schulungs- und Entwicklungsprogramme für Mitarbeitende sind ebenfalls erforderlich, damit das Unternehmen mit diesen technologischen Fortschritten Schritt halten kann. Das Unternehmen könnte seine Wettbewerbsfähigkeit verlieren, wenn die Mitarbeitenden nicht lernen, neue Werkzeuge und Prozesse zu nutzen.

Um Effizienz und Produktivität zu verbessern.

Schulungsprogramme, die sich auf Prozessverbesserung, Lean Manufacturing und Projektmanagement konzentrieren, können die Gesamteffizienz des Herstellungsprozesses verbessern. Mitarbeitende, die diese Schulungen abgeschlossen haben, zeigen möglicherweise höhere Produktivität, höhere Effizienz und geringere Fehlerquoten. Folglich verkürzt sich die Markteinführungszeit und die Kosten für das Unternehmen werden reduziert.

Um Mitarbeiterbindung und Arbeitszufriedenheit sicherzustellen.

Das Angebot von Lern- und Entwicklungsmöglichkeiten ist entscheidend für die Zufriedenheit und das Engagement der Mitarbeitenden. Laut LinkedIn Learning, wären 94 % der Mitarbeitenden eher bereit, länger in einem Unternehmen zu bleiben, wenn das Unternehmen Karrieremöglichkeiten zur Weiterentwicklung anbietet. Mehrere Pharmaunternehmen bieten solche Entwicklungsprogramme und -möglichkeiten an. Zum Beispiel bieten Novartis und Novo Nordisk den Mitarbeitenden verschiedene fachliche und Führungsentwicklungsprogramme

an.

Diese Vorteile zeigen, warum Pharmaunternehmen in Entwicklungs‑ und Schulungsprogramme für ihre Mitarbeitenden investieren sollten. Dies ist jedoch ein komplizierter Prozess. Es gibt keine Einheitsformel, die für alle passt, da Schulungsprogramme so konzipiert werden, dass sie bestimmte Fähigkeiten der Mitarbeitenden beeinflussen. Wir können Ihnen jedoch einige wichtige Punkte geben, wie Sie Schulungsprogramme erstellen und implementieren.

Wichtige Punkte zur Erstellung und Implementierung von Schulungsprogrammen für pharmazeutische technologische Fortschritte

Entwickeln Sie Kurse für den aktuellen Bedarf der Mitarbeitenden.

Bei der Entwicklung von Schulungs- und Entwicklungsprogrammen müssen Trainer die Anforderungen der aktuellen Mitarbeitenden identifizieren. Anstatt eine Liste mit Dingen zu erstellen, die Mitarbeitende anderer Unternehmen tun können, sollte Ihr Unternehmen die Fähigkeiten ermitteln, die Ihre Mitarbeitenden benötigen, um ihre aktuellen Rollen besser auszufüllen. Diese Kurse sollten zuerst eingeführt werden, um die Bedürfnisse der Mitarbeitenden zu erfüllen.

Halten Sie es kurz und einfach.Pharmazeutische Schulungsprogramme liefern technische Informationen. Daher sollte der Fokus darauf liegen, die notwendigen Informationen so einfach wie möglich bereitzustellen. Stundenlange Videos sollten vermieden werden; stattdessen sollten kurze, mobilfreundliche Kurse entwickelt werden. Außerdem sollte der Schwerpunkt weniger auf hochwertigen Grafiken oder Gamification‑Elementen liegen, sondern auf der Darstellung der notwendigen Informationen auf dem Bildschirm. Ein Video, das ein neues System erklärt, erfordert beispielsweise keine Gamification. Stattdessen sollte das Video des Equipments enthalten.

Schulungsmodule für spezifische Rollen anpassen.

Es gibt kein Universalrezept für Schulungsmodule. Obwohl die meisten Mitarbeitenden in einem Pharmaunternehmen über gemeinsames Grundwissen und ähnliche Verantwortlichkeiten verfügen, gelten nicht dieselben Informationen für alle. Daher Schulungsmodule sollten auf bestimmte Rollen zugeschnitten sein. Die Inhalte sollten die für diese Rolle relevanten Themen abdecken. Zum Beispiel benötigt einVertriebspraktikant andere Informationen als einF&E-Praktikant. Während einige Einführungslehrgänge standardisiert sein können, sollte der Großteil an individuelle Bedürfnisse angepasst werden.

Individuelle Key Performance Indicators müssen festgelegt werden.

Key Performance Indicators müssen festgelegt werden, um zu bewerten, was aus dem Schulungsprogramm gelernt wurde. Es ist nicht immer möglich, am Ende eines Moduls physische Tests durchzuführen oder elektronische Tests anzubieten. Außerdem erbringen diese Bewertungen nicht immer die erforderlichen Ergebnisse. Ein Modul, das beispielsweise einen neuen Prozess vermittelt, kann keine physischen Experimente durchführen, da dies zeitaufwändig und teuer wäre (Verschwendung von Zeit und Ressourcen). Ein MCQ-Test ist jedoch möglicherweise auch nicht geeignet. HingegenMCQ-Tests oder E-Assessments können für ein Modul, das Compliance-Anforderungen erklärt, ausreichend sein.

Schulungsprogramme müssen hinsichtlich Inhalt, Zielgruppe und Länge angemessen zugeschnitten werden. Hier ist ein Beispiel für ein erfolgreiches Schulungs- und Entwicklungsprogramm.

Fallstudien zu erfolgreichen Schulungs- und Entwicklungsprogrammen in der Pharmaindustrie

Roche Diagnostics Corporation gehört zu den weltweit größten Biotech-Unternehmen. Roche ging eine Partnerschaft mitCornerstoneein, um eine One-Stop-Lösung für das Mitarbeiterlernen zu entwickeln. Die Schlüsselelemente dieses kontinuierlichen Lernprogramms sind:

• Die Plattform bietet verschiedene Lernressourcen, einschließlich Tutorials, E-Books, Webinaren und interaktiven Kursen.
• Mitarbeitende können personalisierte Lernpfade basierend auf ihren Karrierezielen, Interessen und Fähigkeitsstufen erstellen.
• Die kontinuierliche Lernplattform wurde in die tägliche Arbeitsroutine der Mitarbeitenden integriert und motivierte sie, kontinuierlich zu lernen, statt nur episodische Schulungen zu absolvieren.

Die Ergebnisse dieser Initiative waren:

• Die Mitarbeiterbindung/ -engagement nahm in den folgenden Wochen/Monaten zu.
• Sie ermöglichte es den Mitarbeitenden, mit aktuellen Technologien und Wissen auf dem Laufenden zu bleiben.
• Sie verbesserte das freiwillige Engagement in der gesamten Organisation.

Fazit

Die Pharmaindustrie entwickelt sich ständig weiter durch neue Technologien, Prozesse und Geräteentwicklungen. Unternehmen müssen jedoch neue Fortschritte integrieren und Mitarbeitende schulen, damit sie mit diesen Veränderungen Schritt halten. Verschiedene Umfragen haben die Bedeutung kontinuierlichen Lernens und beruflicher Entwicklung für Mitarbeitende hervorgehoben, da dies die wichtigsten Treiber für Mitarbeiterzufriedenheit in ihren Rollen sind. Dieser Artikel hebt die Bedeutung der Entwicklung von Schulungsprogrammen und fünf Prinzipien hervor, die bei der Erstellung von Schulungsprogrammen zu beachten sind.

Häufig gestellte Fragen

1. Welche Art von Schulungen wird in der Regel in Pharmaunternehmen angeboten?

Regulatorische Schulungen, technische Schulungen, produktbezogene Schulungen, GMP-Schulungen und Schulungen zu klinischen Studien werden in der Regel für Mitarbeitende angeboten.

2. Wie bestimmen Unternehmen den Schulungsbedarf?

Bedarf an Schulung und Entwicklung wird in der Regel durch Skill-Gap-Analysen ermittelt. Änderungen in Vorschriften oder technologische Fortschritte sind jedoch ebenfalls Triebkräfte für neue Schulungsprogramme.

3. Wie messen Unternehmen die Wirksamkeit ihrer Schulungsprogramme?

Die Wirksamkeit wird durch Evaluationsumfragen, Leistungskennzahlen, Wissensbewertungen und ROI-Analysen gemessen.