Satish Kumars Versprechen: Die nächsten Pharma-Führungskräfte Indiens fördern

Pharma Now: Willkommen bei Pharma Now, Mr. Satish Kumar. Es ist eine Ehre, Sie heute hier zu haben. Nach dem, was ich über Sie gelesen habe, kann ich sagen, dass Ihre Reise sehr inspirierend ist. Sie sind der Sohn eines Landwirts. Sie lehnten eine Stelle ab, die Ihnen Rs. 8 million bezahlt hätte. Stattdessen entschieden Sie sich, ein Startup im Bereich Kompetenzentwicklung zu gründen. Ihr Weg und Ihre Entscheidungen scheinen sehr unkonventionell zu sein, denn ich vermute, nur wenige Menschen würden eine solche Gelegenheit ablehnen. Meine erste Frage an Sie lautet daher: Wie sind Sie auf dieses Konzept gekommen? Was hat Ihnen den Mut gegeben, diesen Job abzulehnen und ein Startup zu gründen?

Herr Satish Kumar: Der einzige Grund ist: Ich bin ein dienstleistungsorientierter Mensch. Dienstleistungsorientiert zu sein habe ich von meinen Gurus gelernt. Ihr Wissen, Ihre Expertise und Erfahrung helfen nicht nur Ihnen – sie helfen auch der Gesellschaft. Das habe ich von Dr T. V. Narayana, dem ehemaligen Präsidenten der Indian Pharmaceutical Association, gelernt. Als ich B. Pharm, D.Pharm und M. Pharm machte, hatten wir nicht viele Annehmlichkeiten. Wir hatten nicht einmal Smartphones zum Lernen. Deshalb kannten wir den Wert einer einzigen Minute und eines einzigen Rupies. Heutzutage widmen sich Hochschulstudenten völlig dem buchmäßigen Wissen. Buchwissen bringt Ihnen 100/100 Punkte, lehrt Ihnen aber keine praktischen Fähigkeiten. Deshalb habe ich Clinoxy gegründet. Ich wollte die Fähigkeiten pharmazeutischer Studierender verbessern. Clinoxys Vision und Mission sind es, eine Plattform für jeden Pharmafachmann zu bieten, damit er seine berufliche Laufbahn erkunden und darin exzellieren kann.

Pharma Now: Durch Clinoxy, welche Fähigkeiten werden den Studierenden vermittelt? Und welche Studierenden sind am besten für die von Ihnen angebotenen Programme geeignet – B. Pharm-, M. Pharm-Studierende oder Studierende mit höheren Abschlüssen?

Herr Satish Kumar: Bei Clinoxy bieten wir Online- und Präsenz-Trainingsprogramme zur Kompetenzentwicklung für alle Studierenden an. B. Pharm, M. Pharm, Pharm.D, MSc, BSc, MBBS und BDS – alle Absolventen der Lebenswissenschaften können unsere Trainingsprogramme nutzen. Die Hauptvision von Clinoxy ist es, Bewusstsein für Chancen in Konzernen wie Novartis, Cognizant, Tech Mahindra, Cyient und GSK zu schaffen. Wir bieten fachorientierte Trainingsprogramme wie klinische Forschung, Pharmakovigilanz, Clinical Data Management, Medical Writing, Scientific Writing und Regulatory Affairs. Mit diesen Trainingsprogrammen können Studierende ihre berufliche Laufbahn vorantreiben. Sie können sich upskills aneignen und unmittelbar nach ihrem Abschluss Chancen nutzen.

Pharma Now: Wie sind Sie auf die Idee für dieses Startup gekommen? Sie hatten eine erfolgreiche Karriere in der Pharmaindustrie. Was hat Sie motiviert, in dieses Feld zu wechseln?

Herr Satish Kumar: Ich schloss mein Diploma in Pharmacy 2009 ab. 2012 absolvierte ich meinen Bachelor in Pharmacy. Dann schloss ich 2014 meinen Master in Pharmacy ab. Ich begann meine Karriere 2012, während ich meinen Master verfolgte. Die erste Firma, in der ich arbeitete, war Granules India Limited. Danach erhielt ich die Gelegenheit, bei Parexel zu arbeiten. Ich war etwa 4 Jahre in der Abteilung für pharmacovigilance bei Parexel tätig. Dann wechselte ich zu Tech Mahindra und anschließend zu Cyient als Medical and Scientific Writer. Ich trat als Associate Project Lead für Medical Writing bei ClinChoice ein. Danach wechselte ich zu Cyient Limited als Associate Project Manager, wo ich etwa 1,5 Jahre tätig war. 

Insgesamt habe ich 7 Jahre Berufserfahrung in allen Bereichen der klinischen Forschung, pharmacovigilance und Clinical Data Management. Nach der Arbeit in so vielen Unternehmen, wollte ich sicherstellen, dass mein Wissen und meine Expertise finanziell und beruflich nicht nur mich. Meine Absicht und Vision war es, der Gesellschaft etwas zurückzugeben. Deshalb wandte ich mich dem Startup zu.

Pharma Now: Sie erwähnten, dass Sie auch Online-Weiterbildungen für Studierende anbieten. Beinhaltet das spezifische Software? Bekommen Studierende die Möglichkeit, diese Software während ihres B. Pharm- und M. Pharm-Studiums zu nutzen?

Herr Satish Kumar: Nein. Das ist die Lücke in unserer akademischen Ausbildung. Der derzeitige Pharmacy Council of India (PCI) – einschließlich ihres Präsidenten und Teams – arbeitet hart daran, diese Änderungen umzusetzen. Das aktuelle Team beim PCI arbeitet sehr gut, und Dr T. V. Narayana hat ebenfalls vorgeschlagen, dass das PCI neue Änderungen implementiert. Sie ergreifen also Schritte, solche Software in die akademische Ausbildung zu integrieren.

Pharma Now: Wenn die aktuelle akademische Ausbildung solche Software nicht nutzt, sind diese für Studierende wichtig? Wie wichtig ist das Erlernen dieser Software für die Berufslaufbahn der Studierenden?

Herr Satish Kumar: Nach Abschluss eines Pharmaabschlusses haben Studierende buchmäßiges Wissen. Sobald sie in ein Unternehmen eintreten, verstehen sie das Gesamtbild. Sie wissen nicht, wie man Software bedient. Viele Studierende können Microsoft Excel, PowerPoint und Word nicht bedienen. Deshalb müssen wir gängige Software bereits auf Hochschulebene implementieren und einführen, damit wir Studierende auf Hochschulebene fördern können.

Pharma Now: Das Erlernen solcher Software wird Studierenden helfen, die Anforderungen der Industrie zu erfüllen, was entscheidend ist, denn derzeit beklagen sich viele Studierende über den Mangel an Möglichkeiten. Aber, wie Sie vielleicht wissen, wächst Indiens Pharmasektor rasant und bietet viele Jobs und Chancen. Viele betrachten uns als die Apotheke der Welt. Also, wie treffen diese beiden Perspektiven aufeinander: Haben unsere Studierenden wirklich keine Chancen oder gibt es viele, die Studierenden aber nicht zugänglich sind?

Herr Satish Kumar: Lassen Sie mich das klarstellen. Branchen, die mit Medizin, Wissenschaft, Arzneimittelentwicklung und klinischen Studien zu tun haben, sind zeitlos. Es gibt für sie keinen Endpunkt. Wir haben in Indien viele Ressourcen, aber es fehlt an Fähigkeiten – das ist der einzige Grund . Zum Beispiel sagen Studierende, dass sie in einem Fach 90/100 Punkte erreicht haben. Wenn ich ihnen jedoch eine verwandte Frage stelle, können sie sie nicht erklären, aber sie können die Antwort aufschreiben. Wir haben also Ressourcen. Man sieht, dass die meisten Inder im Ausland arbeiten und dort erfolgreich sind.

Pharma Now: Die Studierenden müssen also ihre Fähigkeiten erweitern, um in der Branche erfolgreich zu sein. Sie müssen neue Fertigkeiten erlernen und mehr Wissen erwerben. Ist das korrekt?

Herr Satish Kumar: Genau, daran besteht kein Zweifel. Wir müssen diese Entwicklung auf Hochschulebene umsetzen. Wenn wir einige dieser zusätzlichen Fähigkeiten bereits auf Hochschulebene einführen, können sich Studierende während ihrer Studienzeit weiterentwickeln. Wir haben Jobs, wir haben Firmen und wir haben Ressourcen und Arbeitskräfte in Indien, aber das Einzige, was fehlt, ist das Skill-Set.

Pharma Now: Kann ein Student, der leidenschaftlich genug ist zu lernen, die Fähigkeiten komplett selbst erlernen?

Herr Satish Kumar: Sie können es lernen. Aber sie sollten betreut von einem erfahrenen Kandidaten werden. Bei Clinoxy sind wir erfahrene Fachleute und haben bereits in Unternehmen gearbeitet. Wir kennen die genauen Abläufe eines Unternehmens und wissen, was das Unternehmen in Zukunft tun wird. Die Trainingsprogramme bei Clinoxy helfen Studierenden daher, notwendige Fähigkeiten auf erfahrene und praxisnahe Weise zu erlernen und praktische Erfahrungen zu sammeln.

Pharma Now: Erfahrungsbasiertes Lernen soll die größte Wirkung auf Studierende haben. Wie setzen Sie erfahrungsbasiertes Lernen bei Clinoxy um?

Herr Satish Kumar: Ich habe 200–250 Vorstellungsgespräche geführt. Von diesen 250 Interviews habe ich nie einen Kandidaten mit 90/95 Punkten bevorzugt, weil ich daran nicht glaube. Ich glaube immer an Fähigkeiten. Durch die Erfahrung in Organisationen habe ich mich selbst weiterentwickelt und Clinoxy gegründet.

Pharma Now: Hervorragend. Clinoxy scheint eine wichtige Lücke in der Branche zu schließen. Wie wird die Zukunft von Clinoxy in 5 Jahren aussehen?

Herr Satish Kumar: Ich habe eine große Vision und ich weiß, was bis 2027 passieren wird. Ich habe eine großartige Vorstellung davon, was Clinoxy in Indien für den Bereich Pharmazie tun wird. Ich bin sicher, dass alle Studierenden unter der Anleitung von Satish Kumar gefördert werden. Wir werden jedem Institut in Indien schreiben und viele Studierende fördern. Wir werden sie anleiten und den pharmazeutischen Beruf erfolgreich machen.

Pharma Now: Das ist wunderbar und sehr zuversichtlich, Satish. Können Sie mehr darüber sagen, wie Ihr Geschäftsmodell funktioniert? Wie akquirieren Sie Studierende und bilden sie aus? Und bieten Sie nach der Ausbildung auch Stellenvermittlung an?

Herr Satish Kumar: Üblicherweise laden uns die meisten Hochschulen ein, eine Informationsveranstaltung zu halten oder zu einem Thema zu sprechen. Dadurch stellen wir unser Programm den Studierenden vor. Sie können freiwillig an der Veranstaltung teilnehmen. Wir gehen auch an Hochschulen und führen verschiedene Seminare und Webinare durch. Studierende können an Online- und Präsenz-Trainingsprogrammen teilnehmen. Wir bieten 2–3 Monate dauernde Diploma- und Postgraduierten-Diplom-Kurse an. In einem einzigen Trainingsprogramm decken wir viele Module ab. Das habe ich in meiner beruflichen Laufbahn gelernt. Wenn man nur ein oder zwei Module abschließt, setzt man sich selbst eine Grenze gegenüber Chancen. Wenn man Kenntnisse in vielen Bereichen hat, hat man viele Möglichkeiten. Ihr Profil passt zu jeder Abteilung. Das lehren wir bei Clinoxy.

Pharma Now: Das ist sehr interessant. Satish, künstliche Intelligenz, Blockchain und Machine Learning sind jetzt unverzichtbare Fähigkeiten. Viele Organisationen verlangen, dass Kandidaten zumindest die Grundlagen hiervon kennen. Wie hilft Clinoxy Studierenden beim Erlernen dieser Fähigkeiten?

Herr Satish Kumar: Wir werden AI lehren. Wir werden auch ein neues Projekt mit dem Namen Course10X starten. Wir planen, mit Blockchain-Technologie und AI zu arbeiten. Wir werden Kurse für alle Bachelor- und Masterstudierenden einführen, die künstliche Intelligenz und 3D-Technologie nutzen. So sieht unser kommendes Projekt aus.

Pharma Now: Welche Auswirkungen wird Ihrer Meinung nach AI auf die Pharmaindustrie haben?

Herr Satish Kumar: Digitalisierung ist sehr wichtig, um genaue Ergebnisse zu erzielen. Mit AI können wir Fehler minimieren. Zum Beispiel können wir durch den Einsatz von Computersystemen, Datenbanken und Blockchain-Technologie vertrauliche Daten sichern. Menschen können Fehler machen, aber auch AI und Blockchain-Technologie können manchmal negative Ergebnisse liefern. Also haben wir positive Effekte von AI und auch negative. Am Ende kommt es darauf an, wie gut wir AI nutzen – das ist entscheidend.

Pharma Now: Sie machen einen großartigen Job. Ich bin sicher, Ihre Initiative wird indischen Studierenden beim Erwerb neuer Fähigkeiten helfen. Was raten Sie allen Pharmazeuten, die ihre Karriere beginnen?

Herr Satish Kumar: Ich würde sagen: Wenn Sie ein kontinuierlicher Lernender sind, gibt es keine Grenze für den Erfolg. Wenn Sie ein Lernender sind, müssen Sie keinen einzigen Rupie bezahlen. Sie haben Mobiltelefone, Bibliotheken und PhD-Forschende. Viele haben die Ressourcen, nutzen sie aber nicht. Das ist unser Fehler. Wir können dem Beruf, den Dozierenden, den Unternehmensmitarbeitenden oder unserem Land nicht die Schuld geben. Wir machen Fehler. Wenn Sie alle Ihnen zur Verfügung stehenden Ressourcen richtig nutzen, werden Sie im Leben erfolgreich sein – daran besteht kein Zweifel. Und die Menschen, die Ihnen folgen, werden schließlich ebenfalls Erfolg haben.

Pharma Now: Das ist sehr gut ausgedrückt. Vielen Dank, dass Sie diese Erkenntnisse mit uns geteilt haben und dass Sie bei Pharma Now dabei waren.

Herr Kumar: Vielen Dank für die Gelegenheit.