Das Potenzial der Zelltherapie erschließen: Dr. Yaron Silberberg’s Vision bei CELLiST

Dr. Yaron Silberberg, Direktor am CELLiST Solution Center, ist ein ausgewiesener Experte für Zellkulturtechnologien und Bioprozessentwicklung. Mit einem fundierten Hintergrund in Biotechnologie und Life Sciences leitet er die Bestrebungen des Centers, innovative Lösungen für Zelltherapie und die Produktion von Biologika voranzutreiben. Dr. Silberberg ist bekannt für seine strategische Vision zur Optimierung der Zelllinienentwicklung und zur Skalierung von Herstellungsprozessen. Seine Führung bei der Integration fortschrittlicher Methoden und der Förderung kollaborativer Forschung war entscheidend dafür, CELLiSTs Fähigkeiten bei der Bereitstellung hochmoderner Lösungen für die Biotech-Branche zu stärken.

Mr. Ravindra: So, heute haben wir Dr. Yaron von Ajinomoto. Er ist der Solution Center Director. Ich denke, er hat hervorragende Arbeit beim Aufbau der Solution Centers in Indien geleistet. Ihr neuestes befindet sich in Ahmedabad, richtig?

Dr. Yaron: Ja, das stimmt.

Mr. Ravindra: Also, willkommen, Dr. Yaron, bei Pharma Now.

Dr. Yaron: Danke.

Mr. Ravindra: Heute wollten wir wirklich mehr über Ajinomoto und die innovative Arbeit erfahren, die Sie bei der Medienentwicklung für Zellkulturen leisten. Können Sie uns mehr darüber erzählen?

Dr. Yaron: Danke, dass Sie mich zunächst zum Interview eingeladen haben. Bei Ajinomoto, einem großen Unternehmen, das in vielen Bereichen tätig ist, ist unsere Tochtergesellschaft CELLiST Korea auf die Herstellung, Entwicklung, Anpassung von Zellkulturmedien und die Optimierung von Bioprozessen für unsere Kunden spezialisiert. Wir haben vor fünf oder sechs Jahren unsere Solution Centers in Korea eingerichtet, gefolgt von einem weiteren in Shanghai, China, vor zwei Jahren. Dies wird unser drittes Solution Center sein, das wir CSC nennen: Cellist Solution Center.

Mr. Ravindra: In Ordnung.

Dr. Yaron: CELLiST ist der Name unserer Marke, unserer Medien. Das Solution Center in Indien wird nächsten Monat, im August, hier in Ahmedabad eröffnet. Wir haben ein vollständig ausgestattetes Labor mit modernster Ausrüstung für Bioprozessierung, von Bioreaktoren bis hin zu Downstream-Analysen und Proteinanalysen – alles, was Biopharma-Unternehmen benötigen, um Zellkulturmedien und -prozesse zu optimieren. Unser Ziel ist es, Verbindungen zu vielen Biopharma-Unternehmen in Indien aufzubauen, wie wir es in Korea, Japan und den USA getan haben. Zum Beispiel erhalten wir Zelllinien von unseren Kunden und optimieren dann unsere Produkte für diese Zelllinien, um ihnen zu helfen, ihre Prozesse zu verbessern und hochzufahren.

Mr. Ravindra: Richtig. Können wir näher auf CELLiST als Marke eingehen? Was genau tun Sie und was sind Ihre Produkte?

Dr. Yaron: Unser Produkt sind Zellkulturmedien. Es ist ein chemisch definiertes Medium für Säugetierzelllinien, einschließlich CHO-Zelllinien und HEK 293-Zelllinien, das für die Herstellung von Biologika, Impfstoffen und Gentherapien wie AAV verwendet wird. Unsere Medien decken verschiedene Prozesse ab, einschließlich Fed-Batch- und Perfusionssystemen.

Mr. Ravindra: Wie hilft das Biopharma-Unternehmen?

Dr. Yaron: Für die Herstellung von Biologika oder Biosimilars benötigen die Zellen Nährstoffe. Unser Unternehmen nutzt über 100 Jahre Wissen in der Aminosäureproduktion und -wissenschaft von Ajinomoto. Dieses Wissen wird in unser Produkt einfließen, das mehr als 60–70 Komponenten enthält, einschließlich Aminosäuren, Vitaminen, Mineralien und Metallen. Die optimale Zusammensetzung und das Gleichgewicht dieser Komponenten zu finden, ist eine komplexe Aufgabe. Wir verwenden traditionelle Nassversuche (DOE) und moderne Techniken wie KI, Machine Learning und multi-omics mechanistische Modelle, um unsere Medien speziell auf die Zelllinien unserer Kunden zuzuschneiden. Außerdem verbessern wir kontinuierlich unsere Katalogprodukte.

Mr. Ravindra: Verstehe. Priorisieren Sie also KI und ML für Ihre Produktlösungen?

Dr. Yaron: Auf jeden Fall. Heutzutage sind KI und Machine Learning integraler Bestandteil, auch für Upstream- und Medienlösungen.

Mr. Ravindra: Ihrer Ansicht nach, um wie viel kann die Produktivität für Biopharma-Unternehmen gesteigert werden?

Dr. Yaron: Das ist eine gute Frage. Es kommt auf die Zelllinie und die Pipeline des Kunden an. Die meisten Biologika und Biosimilars, wie Antikrebsmittel und Antikörper, sind stark von Produktivität abhängig. Ausgehend von weniger als 1 g bis 2 g Protein pro Liter können wir mit unseren Werkzeugen die Produktivität verdoppeln oder sogar verdreifachen. Wir haben Fälle mit einigen japanischen Firmen wie Chugai Pharmaceuticals und Daiichi Sankyo, bei denen wir die Produktivität verdreifacht haben, was im Wesentlichen den Gewinn verdreifacht.

Mr. Ravindra: Absolut. Das klingt großartig, Yaron. Sie bauen jetzt ein neues Labor in Ahmedabad auf. Ich bin gespannt darauf. Ich habe gehört, es ist eine hochmoderne Anlage. Was sind Ihre Prioritäten in Indien für dieses Labor?

Dr. Yaron: Zuerst möchte ich unseren lokalen Kooperationspartnern und Kollegen Anerkennung zollen, die hart daran arbeiten, das Labor aufzubauen. Wir haben mehrere Wissenschaftler eingestellt und ich bin für ein paar Monate hier, um beim Aufbau zu helfen. Dieses Labor wird vollständig ausgestattet sein und von Fachleuten betrieben, die eng mit unseren Kunden zusammenarbeiten werden. Wir möchten spezifische Produkte für sie herstellen und langfristig involviert bleiben, ihnen beim Hochfahren und bei der Fehlerbehebung von Prozessproblemen helfen.

Mr. Ravindra: Welche Möglichkeiten sehen Sie auf dem indischen Markt für CELLiST? Wie sehen Ihre Ansichten zu den aktuellen Chancen aus?

Dr. Yaron: Der Markt in Indien wächst exponentiell, im Gegensatz zu Amerika und Europa. Viele Biopharma- und CDMO-Unternehmen entwickeln sich hier rasant. In Indien finden bedeutende Produktion, Fertigung und F&E statt, die sowohl die Entwicklung als auch die Herstellung vorantreiben.

Herr Ravindra: Schön. Sehr schön. Welche neuen Innovationen können wir von Ihnen und CELLiST erwarten?

Dr. Yaron: Wir entwickeln neue Produkte für verschiedene Modalitäten, darunter medienspezifische Formulierungen für Gentherapie zur hohen Produktivität der AAV-Gentherapieproduktion und Produkte für Perfusionssysteme. Wir konzentrieren uns außerdem auf maschinelles Lernen und mechanistische Modelle, um optimale Kulturbedingungen und Medienzusammensetzungen vorherzusagen, mit dem Ziel, die Produktivität zu maximieren und die Markteinführungszeit zu verkürzen.

Herr Ravindra: Das ist wirklich wunderbar, Dr. Yaron. Ich wünsche Ihnen viel Erfolg mit Ihren Initiativen in Indien. Es war großartig, mit Ihnen zu sprechen und die Prioritäten von CELLiST zu verstehen. Vielen Dank, dass Sie bei Pharma Now dabei waren.

Dr. Yaron: Danke. Es war schön, Sie kennenzulernen.