Regulatorische Erkenntnisse

Die 5 unverzichtbaren Vorlagen zur Verwaltung Ihres QMS

Vermeiden Sie durch schlechte Dokumentation das Scheitern bei FDA-Audits. Holen Sie sich die 5 essentiellen Pharma-QMS-Vorlagen, um Compliance-Lücken zu schließen und Ihre SOPs zu vereinfachen.

Mrudula Kulkarni
Von Mrudula Kulkarni
Redaktionsleiter – Pharma Now
22. Mai 202613 Min. Lesezeit
Die 5 unverzichtbaren Vorlagen zur Verwaltung Ihres QMS

Stellen Sie sich vor: Ihre Anlage wird in drei Tagen von der FDA inspiziert. Ihr Qualitäts­team durchforstet hastig gemeinsame Laufwerke, E-Mail‑Threads und Ordner, um die richtige Version eines entscheidenden SOP zu finden. Kommt Ihnen das bekannt vor?

Laut einer Umfrage von 2023 der Pharmaceutical Quality Group (PQG), über 63 % der Qualitätsabweichungen in regulierten Branchen lassen sich auf unzureichende Dokumentationspraktiken zurückführen — nicht auf Prozessfehler. Die Dokumentation ist der Prozess. Und dennoch bleiben standardisierte Vorlagen der meist übersehene Hebel in der pharmazeutischen Qualitäts­management.

„Im Qualitätsmanagement gilt: Wenn es nicht dokumentiert wurde, ist es nicht passiert.“ — FDA‑Investigator-Maxime, aufgegriffen in 21 CFR Part 211 Subpart J

Dieser Leitfaden ist für Pharma‑ und Medizinprodukte‑Verantwortliche konzipiert, die verstehen, dass Qualitätssysteme nur so stark sind wie ihre grundlegenden Dokumente. Wir führen Sie durch die fünf unverzichtbaren Vorlagen, den regulatorischen Rahmen, der sie fordert, und die Checkliste für Führungskräfte, damit Ihre Dokumentations­lage in Ordnung kommt.

Warum QMS‑Dokumentation ein strategisches und nicht nur ein regulatorisches Asset ist

Die meisten Organisationen betrachten QMS‑Dokumentation als ein Compliance‑Häkchen. Leistungsstarke Organisationen betrachten sie als institutionelles Gedächtnis.

Die Dokumentations‑Hierarchie bildet das Rückgrat jedes elektronischen Quality Management System (eQMS). Sie schafft eine strukturierte, rückverfolgbare Umgebung, in der Qualitätsprozesse kommuniziert, gelehrt, auditiert und kontinuierlich verbessert werden können. Die untenstehende Pyramide zeigt, wie sich die Dokumentationsstufen aufbauen:



Dokumentationsstufe



Beispiele



Hauptzweck



Stufe 1: Richtlinie

Qualitätshandbuch, Qualitätspolitik

Organisatorische Zielsetzung und Ausrichtung definieren

Stufe 2: Verfahren

SOPs

Beschreiben wie Prozesse ausgeführt werden

Stufe 3: Arbeitsanweisungen & Formulare

Arbeitsanweisungen, Vorlagen

Bieten betriebliche Detailangaben auf Aufgabenebene

Stufe 4: Aufzeichnungen

Ausgefüllte Formulare, Logs, Audit Trails

Nachweis der Ausführung


Quelle: ISO 9001:2015 und ISO 13485:2016 Dokumentationsanforderungen, angepasst für die Life-Sciences

ISO 9001:2015 schreibt keine bestimmte Hierarchie vor – verlangt jedoch von Organisationen, "dokumentierte Informationen zu führen und aufzubewahren, um den Betrieb ihrer Prozesse zu unterstützen." Der oben gezeigte Hierarchie‑Rahmen ist weltweit als Best Practice in pharmaceutical cGMP Umgebungen.

Die regulatorische Landschaft: Was Ihre Dokumentation fordert

Zeitachsen-Diagramm, das globale regulatorische Aktualisierungen im Pharma‑Bereich zeigt, einschließlich FDA QMSR und ISO 13485 Standards.

Führungskräfte aus Pharma und Medizintechnik agieren an der Schnittstelle mehrerer regulatorischer Rahmenwerke. Die Anforderungen an die Dokumentation jedes einzelnen zu verstehen, ist grundlegend für den Aufbau eines audit‑ready QMS.

Anforderungen von ISO 9001:2015

Der weltweit am weitesten verbreitete QMS‑Standard. In der veröffentlichten Forschung in der Quality Management Journal (ASQ, 2022) wurde festgestellt, dass ISO 9001-zertifizierte Organisationen einen 37% Rückgang bei Qualitätsabweichungen gegenüber nicht zertifizierten Wettbewerbern meldeten. Zu den erforderlichen dokumentierten Informationen gehören:

  1. Qualitätspolitik und -ziele
  2. Dokumentierte Verfahren und Prozesslandkarten
  3. Interne und externe Audit-Trails
  4. Aufzeichnungen über Nichtkonformitäten und Korrekturmaßnahmen (CAPA)
  5. Mitarbeiter-Schulungs- und Kompetenznachweise

Anforderungen von ISO 13485:2016

Spezifisch für Medizinprodukte wendet ISO 13485 ein strengeres, risikobasiertes Dokumentationsregime an. Zu den Schlüsselanforderungen gehören:

  1. Qualitätsmanuals (im Gegensatz zu ISO 9001:2015 ist dies für Medizinprodukte verpflichtend)
  2. Medizinproduktakten und Technische Dokumentation
  3. Schulungsnachweise und Aufzeichnungen zur Bearbeitung von Beschwerden

FDA 21 CFR Part 211 (cGMP für Pharmazeutika)

Die FDA‑Current Good Manufacturing Practice (cGMP)‑Vorschriften verlangen schriftliche Verfahren, Aufzeichnungen und Berichte, die geführt und für Inspektionen leicht verfügbar gehalten werden müssen. Erforderliche Dokumentation umfasst Chargenaufzeichnungen, Geräteprotokolle, Beschwerdeakten und Reinigungsverfahren.

FDA Quality Management System Regulation (QMSR, 21 CFR Part 820, wirksam ab 2. Februar 2026)

Dieses wegweisende regulatorische Update nimmt formell ISO 13485:2016 durch Verweis auf und behält gleichzeitig standortspezifische Anforderungen bei. Für Medizinproduktehersteller, die in den USA tätig sind, gilt die QMSR ist jetzt der primäre Compliance-Rahmen. Zu den wichtigsten dokumentierten Informationsanforderungen gehören:

  1. Medizinproduktakten (abgestimmt auf ISO 13485:2016)
  2. Konstruktions- und Entwicklungsunterlagen
  3. Produktions- und Prozesskontrolldokumente
  4. CAPA-Aufzeichnungen und Beschwerdemanagement-Akten
  5. Rückverfolgbarkeitsdokumente

"Der QMSR fügt keine neuen Dokumentationspflichten hinzu — er harmonisiert sie weltweit. Für Hersteller, die bereits mit ISO 13485 konform sind, ist dies eine Chance, keine Störung." — FDA CDRH, QMSR Final Rule Preamble, 2024

ICH Q10

Die ICH Q10-Richtlinie zum Pharmaceutical Quality System erweitert die Dokumentationspflichten um Qualitätsleitfäden, CAPA-Dokumentation, Berichte über Produktabstimmungen und Abweichungsaufzeichnungen — entscheidend für jede Organisation, die in der klinischen oder kommerziellen Arzneimittelherstellung tätig ist.

Die 5 unverzichtbaren QMS-Vorlagen: Ein Deep Dive

Diagramm, das die 5 wesentlichen Vorlagen für Qualitätsmanagementsysteme in der pharmazeutischen Produktion abbildet.

1. Vorlage für den Qualitätsleitfaden

Der Qualitätsleitfaden ist das oberste Dokument Ihres QMS. Er definiert was Ihr Qualitätssystem ist, warum es existiert, und wie es funktioniert. Betrachten Sie ihn als die organisatorische Verfassung für Qualität.

Nach ISO 13485:2016 (und entsprechend der FDA QMSR) ist ein Qualitätsleitfaden verpflichtend für Hersteller von Medizinprodukten. Für Pharmaunternehmen nach ISO 9001:2015 bleibt er als strategisches Kommunikationsinstrument gegenüber Aufsichtsbehörden, Kunden und Partnern dringend empfohlen.

Wesentliche Elemente eines Qualitätsleitfadens:


  1. Titelseite mit Dokumentenkontrolle (Versionsverlauf, Freigabeunterschriften)
  2. Titel und Inhaltsverzeichnis
  3. Geltungsbereich (Produkte, Standorte, Ausnahmen)
  4. Normative Verweise (anwendbare Vorschriften und Normen)
  5. Begriffe und Definitionen
  6. Beschreibung des QualitätsmanagementsystemsManagementverantwortung
  7. Ressourcenmanagement
  8. Produktrealisierung
  9. Messung, Analyse und Verbesserung
  10. Messung, Analyse und Verbesserung
  11. Referenzen

2. Standardarbeitsanweisung (SOP) Vorlage

Wenn das Qualitätsmanagementhandbuch die Verfassung ist, sind SOPs die Gesetzgebung. Sie übersetzen die Absicht der Richtlinie in die betriebliche Realität. Laut einer Benchmarking-Studie aus 2022, veröffentlicht im PDA Journal of Pharmaceutical Science and Technology, verzeichneten Organisationen mit strukturierten SOP-Vorlagen 42% weniger wiederkehrende Abweichungen im Vergleich zu solchen, die Ad-hoc-Formate verwendeten.

SOPs müssen robust, reproduzierbar und für den Anwender, nicht für den Auditor, verfasst sein. Sie bilden das betriebliche Rückgrat der GMP-Compliance.

Wesentliche Elemente einer SOP-Vorlage:


  1. Deckblatt mit Dokumentenkontrolle
  2. Titel und Inhaltsverzeichnis
  3. Übersicht
  4. Zweck
  5. Geltungsbereich
  6. Begriffe und Definitionen
  7. Verantwortlichkeiten (ggf. mit RACI)
  8. Verfahren (Schritt-für-Schritt)
  9. Referenzen

Schreibprinzipien für pharmazeutische SOPs:


"Formulieren Sie jede SOP so, als ob ein kompetenter Mitarbeiter, der sie zum ersten Mal liest, die Aufgabe ohne zusätzliche Anleitung korrekt ausführen muss." — WHO Technical Report Series, GMP Guidelines



Gängige SOP-Falle



Beste Praxis



Vage Verantwortungszuweisungen

RACI-Matrix pro Schritt verwenden

Übermäßig komplexe Sprache

Ziel: Lesbarkeit auf 8. Schulstufe

Keine Versionskontrolle

Durch eQMS-Workflows durchsetzen

Veraltete Referenzen

SOPs mit aktuellen regulatorischen Referenzen verknüpfen

Fehlendes Inkrafttretungsdatum

Immer Inkrafttretens- und Überprüfungsdaten angeben

3. Arbeitsanweisungen (WI) Vorlage

Where SOPs describe how a process works, Work Instructions describe exactly how a specific task within that process is executed. They are the ground-level operational documents that bridge policy and practice.

Consider a complex manufacturing process with 15 sub-steps. An SOP may describe the overall process flow. But for a specific critical step — say, aseptic fill-line changeover — a WI provides granular, role-specific guidance with tolerances, tool specifications, and acceptance criteria.

Research from Journal of GXP Compliance (2021) highlighted that WI deficiencies are among the top five root causes cited in FDA 483 observations related to procedure control failures.

Essential Elements of a Work Instruction Template:


  1. Cover Page with Document Control
  2. Title and Table of Contents
  3. Purpose / Goal
  4. Scope
  5. Terms and Definitions
  6. Responsibilities
  7. Procedure / Checklist / Step-by-step Instructions
  8. References
  9. Related Documents
  10. Attachments

4. Computer System Validation (CSV) Template

As pharmaceutical and medical device operations become increasingly digitalized, Computer System Validation (CSV) has moved from a niche IT concern to a front-line regulatory requirement. Under 21 CFR Part 11, FDA's regulation on electronic records and electronic signatures, validated systems are not optional — they are mandatory.

The GAMP 5 framework (Good Automated Manufacturing Practice, 5th Edition) provides the globally recognized guidance for risk-based CSV. A structured CSV template ensures that every software system used in regulated operations — from your eQMS to your LIMS to your MES — is validated, documented, and inspection-ready.

Essential Elements of a CSV Template:

  1. Cover Page with Document Control
  2. User Requirement Specification (URS)
  3. Risk Assessment (RA)
  4. Functional Requirement Specifications (FRS)
  5. Configuration Requirement Specifications (CRS)
  6. Performance Qualification Testing (PQT)
  7. Rückverfolgbarkeitsmatrix (TM)
  8. Risikoanalyse (RA) Matrix

Warum das für Pharma-Führungskräfte wichtig ist:



CSV-Dokument



Regulatorische Relevanz



URS

Definiert den beabsichtigten Gebrauch – Grundlage für 21 CFR Part 11

Risikobewertung

Unterstützt den risikobasierten Ansatz gemäß GAMP 5

Rückverfolgbarkeitsmatrix

Zeigt, dass Anforderungen End-to-End getestet werden

PQT

Lieferte dokumentierte Nachweise der Systemleistung


"Computersysteme, die in GMP-Umgebungen eingesetzt werden, müssen validiert werden. Der Umfang der Validierung und der Datenintegritätskontrollen hängt vom Risiko für die Produktqualität und die Patientensicherheit ab." — EMA-Leitlinie zu computerisierten Systemen, Anhang 11

5. Vorlage zur Ursachenanalyse (RCA)

Jede Nichtkonformität, Abweichung oder Beschwerde ist ein Signal. Das Vorlage zur Ursachenanalyse (RCA) ist das Instrument, das dieses Signal in Erkenntnisse und systemische Verbesserungen verwandelt.

Unter ICH Q10, müssen CAPA-Systeme robuste Prozesse zur Ursachenuntersuchung beinhalten. Die Warnschreiben-Datenbank der FDA führt "Versäumnis, die Ursache zu untersuchen" konstant als häufige Feststellung sowohl bei Pharma- als auch bei Medizinproduktinspektionen an.

Eine strukturierte RCA-Vorlage ermöglicht Qualitäts-Teams, bewährte Methodiken — Fishbone (Ishikawa), 5 Whys, Fehlerbaumanalyse — konsistent, dokumentiert und prüfbar anzuwenden.

Wesentliche Elemente einer Vorlage zur Ursachenanalyse:


  1. Deckblatt mit Dokumentensteuerung (einschließlich Eröffnungs- und Abschlussgenehmigungen)
  2. Problemdetails (ID, Titel, Meldedatum)
  3. Problembeschreibung (Quelle, Kritikalitätsgrad: Niedrig / Mittel / Hoch)
  4. Mögliche Ursachen (Ursachenbeschreibung, Wahrscheinlichkeitsgrad, Details)
  5. Vorgeschlagene Lösungen (Beschreibung, Risiken, Messung des Erfolgs)
  6. Anhänge

Vergleich der RCA-Methoden:



Methode



Am besten geeignet für



Pharma-Anwendung



5 Whys

Einfache, lineare Probleme

Produktionsabweichungen, geringfügige Nichtkonformitäten

Fishbone (Ishikawa)

Multifaktorielle Analyse

OOS-Untersuchungen, Beschwerdemuster

Fehlerbaumanalyse

Komplexe, systemische Ausfälle

Ausrüstungsfehler, Lücken in der Prozessvalidierung

Fehler Möglichkeits- und Einflussanalyse (FMEA)

Proaktive Risikoerkennung

Einführung neuer Prozesse, Designänderungen


Best Practices für exzellente QMS-Dokumentation

Regulatorische Compliance legt das Mindestmaß für Dokumentation fest. Operative Exzellenz legt das Höchstmaß. Hier sind die Prinzipien, die erstklassige QMS-Dokumentation von bloß konformer Dokumentation unterscheiden:

1. Verwenden Sie eine klare, logische Struktur


Dokumentation muss navigierbar sein. Ein Leser — sei es ein neuer Mitarbeiter oder ein FDA-Auditor — sollte sich intuitiv durch Ihre QMS-Dokumentenhierarchie bewegen können. Konsistente Nummerierung, klare Querverweise und ein zentrales Dokumentenverzeichnis sind unverzichtbar.

2. Schreiben Sie für den Anwender, nicht für den Auditor


Das beste SOP ist das, dem Ihr jüngstes Teammitglied am ersten Tag folgen kann. Verwenden Sie einfache Sprache, Aktiv und kurze Sätze. Wenn ein Begriff ein Glossar erfordert, definieren Sie ihn im Abschnitt Begriffe und Definitionen — jedes Mal.

3. Vermeiden Sie Duplikate durch Querverweise


Wenn ein Prozess in einem SOP ausführlich dokumentiert ist, verweisen Sie darauf, anstatt ihn zu wiederholen. Duplikate schaffen Versionskontrollrisiken. Wenn das Quelldokument aktualisiert wird, werden alle Duplikate gefährlich.

4. Halten Sie Aktualität als unverhandelbar


Eine veröffentlichte Studie in Regulatory Affairs Professionals Society (RAPS) Regulatory Focus (2023) zeigte, dass veraltete SOPs in 28% der Warning Letters im Zusammenhang mit Dokumentationsmängeln zitiert wurden. Prozesse ändern sich. Personal ändert sich. Vorschriften ändern sich. Ihre Dokumente müssen die aktuelle Realität widerspiegeln.

5. Binden Sie Visualisierungen für komplexe Prozesse ein


Flussdiagramme, Entscheidungsbäume und annotierte Fotos verbessern das Verständnis deutlich und reduzieren Ausführungsfehler. Das ist besonders wichtig für Arbeitsanweisungen, die komplexe Herstellungs- oder Prüfverfahren regeln.

6. Erzwingen Sie rigorose Versionskontrolle


Jedes Dokument in Ihrem QMS sollte eine kontrollierte Versionshistorie, eine Genehmigungs-Audit-Trail und ein klares Wirksamkeitsdatum haben. Das ist nicht nur bewährte regulatorische Praxis — es ist die Grundlage der Datenintegrität.

Weltklasse-QMS-Dokumentation erfordert mehr als Vorlagen; sie verlangt nachhaltiges Systemdenken und sichere Infrastruktur.

Erfahren Sie, wie Umwelt- und Cybersicherheitsaspekte die QMS-Strategie neu gestalten.

→ Lesen: QMS Umweltnachhaltigkeit in den Life Sciences


QMS-Dokumentation: Wichtige Statistiken auf einen Blick


Metrik



Daten



Quelle



% der Qualitätsabweichungen im Zusammenhang mit Dokumentationslücken

63%

Pharmaceutical Quality Group (PQG), 2023

Reduzierung wiederholter Abweichungen durch strukturierte SOP-Vorlagen

42%

PDA Journal, 2022

Warnschreiben, die veraltete SOPs anführen

28%

RAPS Regulatory Focus, 2023

ISO-9001-zertifizierte Organisationen, die Qualitätsabweichungen reduzieren

37%

Quality Management Journal, ASQ, 2022

Top 5 FDA-483-Beobachtungen einschließlich Mängeln bei Arbeitsanweisungen

Konstante Feststellung

FDA-Inspektionsdaten, 2020-2024

FAQ

F1. Sind QMS-Vorlagen rechtlich von der FDA oder ISO-Standards vorgeschrieben?

Vorlagen selbst sind nicht explizit vorgeschrieben. Die zugrunde liegende Anforderung an konsistente, kontrollierte und rückverfolgbare Dokumentation macht strukturierte Vorlagen jedoch de facto zur praktischen Notwendigkeit. Aufsichtsbehörden erwarten standardisierte und reproduzierbare dokumentierte Prozesse — Vorlagen sind der effizienteste Weg, dies im großen Maßstab zu erreichen.

F2. Wie oft sollten QMS-Vorlagen überprüft und aktualisiert werden?

Beste Praxis ist die Überprüfung aller QMS-Vorlagen mindestens jährlich oder immer dann, wenn eine regulatorische Änderung, eine Prozessänderung oder ein interner Auditbefund eine Überarbeitung erforderlich macht. Vorlagen, die an validierte Systeme gekoppelt sind (z. B. CSV-Vorlagen), müssen zudem nach Systemänderungen oder Upgrades überprüft werden.

F3. Kann eine universelle Vorlage sowohl ISO-13485- als auch FDA-QMSR-Anforderungen erfüllen?

Ja, mit sorgfältigem Design. Da die FDA QMSR ISO 13485:2016 durch Verweis einbezieht, wird eine gut strukturierte Vorlage, die die Anforderungen der ISO 13485 erfüllt, weitgehend den Dokumentationserwartungen der QMSR gerecht. Jurisdiktionsspezifische Elemente — wie die Anforderungen an das Device Master Record (DMR) und Device History Record (DHR) — müssen jedoch ausdrücklich berücksichtigt werden.

F4. Was ist der größte Dokumentationsfehler, den Pharmaunternehmen bei Inspektionen machen?

Das häufigste Versagen ist die Diskrepanz zwischen schriftlichen SOPs und der tatsächlichen Praxis. Inspektoren beobachten Prozesse und vergleichen sie mit der Dokumentation. Wenn die beiden auseinanderfallen, deutet das auf systemische Schwächen im QMS hin. Stellen Sie sicher, dass Ihre Dokumente die aktuelle, verifizierte Praxis widerspiegeln — nicht idealisierte Abläufe.

F5. Wie verbessert ein eQMS das Management von QMS-Vorlagen?

Ein elektronisches Qualitätsmanagementsystem (eQMS) zentralisiert die Vorlagenverwaltung, erzwingt Versionskontrolle, automatisiert Genehmigungsworkflows und führt eine vollständige Auditspur für jedes Dokument. Es eliminiert das Risiko, dass Mitarbeiter mit veralteten Dokumenten arbeiten, und reduziert die für Inspektionen oder Audits benötigte Zeit erheblich.

eQMS-Systeme zentralisieren Vorlagen und erzwingen Compliance. Aber die Infrastrukturentscheidung — Cloud vs. On-Premise — beeinflusst direkt Sicherheit, Zugänglichkeit und regulatorische Einsatzbereitschaft.

Verstehen Sie die Cybersecurity- und betrieblichen Abwägungen.

→ Lesen: Cloud- vs. On-Premise-QMS: Pharma-Cybersicherheitsleitfaden


Abschließende Gedanken

Die fünf in diesem Leitfaden beschriebenen Vorlagen — Qualitätsmanual, SOP, Arbeitsanweisung, CSV und Ursachenanalyse — sind keine administrativen Lasten. Sie sind Präzisionsinstrumente für organisatorisches Lernen, regulatorische Resilienz und Produktsicherstellung.

Für Pharma- und Medizinprodukteverantwortliche ist die Frage nicht ob to implementierte strukturierte QMS-Vorlagen. Die Frage ist, ob Ihre aktuellen Vorlagen gut genug sind, um einer unangekündigten Inspektion standzuhalten, einen neuen Herstellungsstandort einzuarbeiten oder den Betrieb zu skalieren, ohne dass die Qualität leidet.

Investitionen in erstklassige QMS-Dokumentation sind heute die strategisch am besten zu rechtfertigende Investition, die Ihre Qualitätsorganisation tätigen kann. Ihre Patienten, Ihre Aufsichtsbehörden und Ihre Geschäftsergebnisse werden dies widerspiegeln.

Quellen und Zitate

  1. Pharmaceutical Quality Group (PQG). Jahresbericht zur Qualitätsbenchmarking. 2023.
  2. PDA Journal of Pharmaceutical Science and Technology. SOP-Standardisierung und Abweichungsreduktion in GMP-Umgebungen. 2022.
  3. ASQ Quality Management Journal. Auswirkungen der ISO-9001-Zertifizierung auf die Rate von Qualitätsabweichungen. 2022.
  4. RAPS Regulatory Focus. Dokumentationsfehler in FDA-Warnschreiben: Eine 5-Jahres-Analyse. 2023.
  5. Journal of GXP Compliance. Mängel bei Arbeitsanweisungen und FDA-483-Beobachtungen. 2021.
  6. FDA CDRH. Quality Management System Regulation (QMSR) Final Rule Preamble. 21 CFR Part 820, effective February 2, 2026.
  7. International Organization for Standardization. ISO 13485:2016 — Medizinprodukte: Qualitätsmanagementsysteme. Geneva: ISO, 2016.
  8. International Organization for Standardization. ISO 9001:2015 — Qualitätsmanagementsysteme: Anforderungen. Geneva: ISO, 2015.
  9. International Council for Harmonisation (ICH). Q10: Pharmaceutical Quality System. ICH, 2008.
  10. ISPE GAMP 5. Ein risikobasierter Ansatz für konforme GxP-computergestützte Systeme, 2nd Edition. ISPE, 2022.
  11. EMA. Anhang 11: Computergestützte Systeme — GMP-Leitlinien. European Medicines Agency, 2011.
  12. World Health Organization. WHO Technical Report Series No. 986, Annex 2: WHO Good Manufacturing Practices for Pharmaceutical Products. WHO, 2014.
  13. FDA. 21 CFR Part 11: Electronic Records; Electronic Signatures. U.S. Food and Drug Administration.
  14. FDA. 21 CFR Part 211: Current Good Manufacturing Practice for Finished Pharmaceuticals. U.S. Food and Drug Administration.


Mrudula Kulkarni
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Mrudula Kulkarni
Redaktionsleiter – Pharma Now

Reporting on the science, business and regulation shaping the pharmaceutical industry.

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