Retirado a los 47: El viaje de Mr. Raghavendra al convertir su interés en invertir en startups

Mr. Raghavendra Goud, cofundador de PharmNXT Biotech, es un líder dinámico en los sectores de biotecnología y farmacéutico. Con una sólida formación en ingeniería y gestión empresarial, se especializa en impulsar la innovación en tecnología de bioprocesos y fabricación de equipos. En PharmNXT Biotech, se centra en desarrollar soluciones de vanguardia para la producción biofarmacéutica, desde el desarrollo de procesos hasta la escalada. El espíritu emprendedor y la experiencia técnica del Sr. Goud han sido fundamentales para posicionar a PharmNXT como un socio de confianza para avanzar manufactura biofarmacéutica y mejorar la eficiencia operativa.

Sr. Ravindra: Mr. Goud, bienvenido a Pharma Now. De hecho estuve revisando su perfil y LinkedIn. Usted lleva tantos sombreros ahora, ¡pero me sorprendió mucho ver que ya está retirado a los 47!! Así que mi primera pregunta sería: ¿Por qué 47? ¿Qué lo inspiró a tomar esa decisión? ¿Podría dar una breve visión general de su carrera, cómo empezó y cómo llegó a este punto?

Sr. Raghavendra: Sí, gracias, Ravi. En primer lugar, mi más sincero agradecimiento por darme la oportunidad de hablar con Pharma Now. Están haciendo un trabajo increíble dando visibilidad a muchas startups.

Para responder a su pregunta, hubo múltiples razones para mi jubilación temprana. Mi filosofía de vida es clara: solo vivimos una vez. Lo que quieras hacer, tienes que hacerlo en esta única vida. Con eso en mente, y otros factores, sentí que era el momento adecuado para retirarme. Empecé mi carrera muy temprano. Después de mi investigación en IAC, me incorporé a una empresa llamada Promega, una compañía con sede en EE. UU., como persona de aplicaciones. Luego, en 1999, me uní a Amersham Pharmaceutical Biotech, centrado en productos y en el lado científico de las cosas, haciendo la transición a ventas y ascendiendo en la jerarquía corporativa.

En 2004, Amersham fue adquirida por GE, la empresa más grande del mundo, y nos convertimos en parte de GE Healthcare. Continué en ventas, llegando a ser gerente regional. Me di cuenta de que ser un experto en el dominio y mantenerme actualizado con las últimas tecnologías, combinado con mi experiencia corporativa, me dio los rasgos necesarios para roles de liderazgo sénior. Así que cursé un programa de gestión ejecutiva en IIM Calcutta. Esto aceleró mi carrera de manera significativa.

Mis jefes creían en mi experiencia técnica, perspicacia comercial y comprensión corporativa, y fui seleccionado para capacitación en liderazgo en la universidad Crotonville de GE. Después de eso, apunté a puestos de alta dirección. Trabajé en desarrollarme más, adquiriendo exposición a finanzas, entendiendo las necesidades de los clientes a nivel de alta gerencia y comprometiéndome profundamente con la industria de biomanufactura. Esto me llevó a mi papel como líder de país para GE Healthcare Life Sciences en India.

Uno de los logros más gratificantes fue ayudar a las empresas a producir 2 billion doses de vacunas contra el COVID-19. Este reconocimiento me colocó entre los 25 principales influenciadores en el espacio de ciencias de la vida.

Mi interés en las startups comenzó hace unos 10 u 11 años, lo que llevó a mi primera inversión en Onconova Therapeutics, una compañía estadounidense de descubrimiento de fármacos. Aunque un fármaco no se convirtió en un éxito rotundo, despertó mi interés en las startups. Mi siguiente inversión fue en ATGC Biotech, una empresa agrícola centrada en feromonas para biopesticidas.

Eventualmente, decidí hacer la transición del mundo corporativo al espacio de startups a tiempo completo. Mis colegas de GE, que se convirtieron en amigos cercanos, fundaron PharmNXT en 2017. Montamos nuestra propia unidad de fabricación en Pune, proporcionando soporte de un solo uso a empresas de biomanufactura. Nuestra instalación ha sido auditada por multinacionales y es reconocida por su calidad de clase mundial.

Nuestra instalación en Pune, una sala limpia de 20,000 square foot, fabrica bolsas de un solo uso, ensamblajes y sistemas complejos como sistemas de acondicionamiento en línea. Nuestro equipo de ingeniería ha sido reconocido por su precisión, exactitud y control.

Hemos exportado nuestros productos a 12 diferentes países, incluido Estados Unidos. Este éxito me inspiró a retirarme temprano de la vida corporativa y concentrarme en retribuir apoyando y creando startups.

Sr. Ravindra: Quería profundizar más en PharmNXT. Hay mucho ruido en torno a los productos y la tecnología de un solo uso, y parece ser la línea de productos principal de PharmNXT. ¿Puede contarnos más sobre los productos y la tecnología de un solo uso?

Sr. Raghavendra: Los productos de un solo uso se utilizan únicamente una vez. En biofarmacia, el método tradicional implicaba acero inoxidable, que requería una limpieza extensiva con agua y productos químicos, lo que generaba preocupaciones sobre la limpieza y el desperdicio. Las soluciones de un solo uso eliminan estos problemas, ofreciendo flexibilidad, ahorro de costos y beneficios ambientales.

Las empresas ahora pueden usar la misma instalación para múltiples productos, aumentando el ROI y reduciendo la necesidad de espacios dedicados. Los sistemas de un solo uso ahorran aproximadamente 87% del agua y 27% de la mano de obra. Este cambio ha sido significativo en la industria biofarmacéutica, y en PharmNXT nos especializamos en la fabricación de bolsas de un solo uso, ensamblajes y productos relacionados.

Sr. Ravindra: Teniendo en cuenta los objetivos ESG y la sostenibilidad, ¿cómo contribuye el producto de PharmNXT a estos objetivos?

Sr. Raghavendra: Absolutamente. Nuestros productos contribuyen de manera significativa a los objetivos de sostenibilidad. Al usar productos de un solo uso, las empresas reducen el desperdicio de agua y el uso de químicos, apoyando sus objetivos ESG y ayudando a gestionar los ecosistemas mediante soluciones sostenibles.

Sr. Ravindra: ¿Cuáles son los planes de PharmNXT para los próximos cinco años?

Sr. Raghavendra: Apuntamos a convertirnos en una multinacional global que apoye a empresas biofarmacéuticas en Estados Unidos, Europa, Oriente Medio, el sudeste asiático y China. Nos enorgullece ser la empresa multinacional de más rápido crecimiento con base en India y ya hemos exportado nuestros productos a 12 diferentes países. Planeamos ampliar nuestras capacidades de fabricación de 20,000 a 40,000 y luego a 60,000 square feet.

La localización es un enfoque clave, y nos alineamos con la visión del gobierno para la autosuficiencia en biofarmacia. Aspiramos a ser un proveedor preferido para grandes empresas globales.

Sr. Ravindra: ¿Qué sigue para PharmNXT en términos de desarrollo de productos?

Sr. Raghavendra: Continuamos enfocándonos en productos de un solo uso, ampliándonos también hacia soluciones de hardware. Nuestros esfuerzos de desarrollo incluyen sistemas de acondicionamiento en línea, cromatografías y TFF. Nuestro objetivo es ofrecer soluciones más automatizadas y consolidadas a nuestros clientes.

Sr. Ravindra: Mucha suerte con eso, y muchas gracias por compartir todo esto con nosotros. Ha sido increíble hablar con usted. Esperamos ver a PharmNXT crecer y prosperar.

Sr. Raghavendra: Muchas gracias, Ravi. Gracias a Pharma Now por darme esta oportunidad para hablar sobre nuestros fundadores, su pasión y su visión para PharmNXT.