Pharma-Talente gewinnen: Strategien für eine starke Arbeitgebermarke

Die globale Pharmaindustrie beschäftigt weltweit mehr als 5 Millionen Menschen. Pharma-Giganten wie Roche und Johnson & Johnson beschäftigen jeweils 104.000 bzw. 130.000 Mitarbeiter. Solche Unternehmen haben sich nicht nur als pharmazeutische Marktführer positioniert, sondern auch als wichtige Arbeitgeber in der Branche.

Folglich ziehen sie hochkarätige Talente aus aller Welt an. Ihre Stellung als attraktive Arbeitgebermarke wurde nicht über Nacht aufgebaut. Stattdessen nutzten sie einzigartige Employer-Branding-Strategien, um ihre Position im Arbeitsmarkt im Laufe der Zeit zu festigen. Dieser Artikel hebt die Bedeutung einer überzeugenden Arbeitgebermarke und praxisnahe Ansätze hervor, um diese Position zu erreichen. Also, legen wir los!

Bedeutung des Employer Brandings in der Pharmaindustrie

Es hilft, Spitzenkräfte anzuziehen.

Da die Marktposition eines Pharmaunternehmens erheblich von seinen Forschungserfolgen abhängt, ist die Einstellung von Spitzenkräften ein Muss. Employer Branding spielt eine wichtige Rolle für die Fähigkeit eines Unternehmens, Talente zu gewinnen. Unternehmen mit starken Arbeitgebermarken sind zweimal so wahrscheinlich, Spitzenkräfte anzuziehen.

Es erhöht die Bindungsrate.

Laut einer Glassdoor-Umfrage, würden 92% der Personen einen Jobwechsel in Erwägung ziehen, wenn ihnen eine Stelle in einem Unternehmen mit einer starken Arbeitgebermarke angeboten würde. Das bedeutet, dass eine schlechte Arbeitgebermarke die Mitarbeiterbindung erheblich beeinträchtigen kann. Dies kann wiederum den Markenruf schädigen und die Einstellungskosten des Unternehmens erhöhen.

Sie kann die Markenbekanntheit des Unternehmens steigern.

Ruf ist in der Pharmaindustrie von entscheidender Bedeutung, wo regulatorische Anforderungen streng sind und Kunden kleine Rufschädigungen nicht vergessen. Zum Beispiel Johnson & Johnsons Produkte stehen weiterhin in der öffentlichen Kritik, obwohl die Vorwürfe gegen sein Babypuder im Jahr 2019. Im regulatorischen Umfeld kann eine gute Arbeitgebermarke den Ruf des Unternehmens bei Regulierungsbehörden, Gesundheitsfachkräften und Patienten verbessern.

Diese drei Vorteile zeigen die Bedeutung des Employer Brandings in der Pharmaindustrie. Unternehmen müssen jedoch gute Strategien anwenden, um ihre Arbeitgebermarken zu entwickeln.

Wie schafft man eine überzeugende Arbeitgebermarke in der Pharmabranche? Strategien für Employer Branding in der Pharmaindustrie

Verstehen Sie die Zielgruppe.

Verstehen Sie die Motivation, die Spitzenkräfte dazu bringt, ein Unternehmen auszuwählen. Zum Beispiel kann sich eine Person für ein Unternehmen entscheiden, abhängig von Karrieremöglichkeiten, innovativen Aufgabenbereichen und Arbeitsplatzsicherheit.

Definieren Sie das einzigartige Employee Value Proposition.

Bestimmen Sie, was das Unternehmen von seinen Wettbewerbern abhebt. Während Mitarbeiter sich während der Verhandlung vielleicht für ein Unternehmen entscheiden, weil es höhere Bezahlung bietet, können sie langfristig (oder sogar dauerhaft) wegen des einzigartigen Employee Value Proposition bleiben. Dazu können die Verpflichtung des Unternehmens zu Innovationen oder die Work-Life-Balance gehören.

Schaffen Sie eine starke Unternehmenskultur.

Neue Mitarbeiter oder potenzielle Bewerber wenden sich oft an bestehende Mitarbeiter, um Feedback zur Unternehmenskultur und zum Arbeitsleben. Folglich ist es auch notwendig, eine starke Mitarbeiterkultur im Büro zu pflegen. Entmutigen Sie negative Eigenschaften wie Klatsch und Schuldzuweisungen und ermutigen Sie die Mitarbeiter, Work-Life-Balance aufrechtzuerhalten.

Optimieren Sie die Online-Präsenz.

Mitarbeiter schauen sich oft die Social-Media-Seiten des Unternehmens in den frühen Phasen von Vorstellungsgesprächen an. Erstellen und optimieren Sie daher eine robuste Online-Präsenz , die die starke Arbeitgebermarke widerspiegelt. Fügen Sie Testimonials von aktuellen und ehemaligen Mitarbeitern hinzu. Diese sind glaubwürdiger als geskriptete Videos, die die Unternehmenskultur hervorheben.

Investieren Sie in die Fürsorge für bestehende Mitarbeiter.

Empfehlungen sind sehr hilfreich, damit ein Unternehmen Spitzenkräfte einstellt. Nur wenn ein Mitarbeiter das Gefühl hat, in einem ausgezeichneten Unternehmen zu arbeiten, wird er einen Freund oder ehemaligen Kollegen empfehlen. Folglich sollten Unternehmen in ihre bestehenden Mitarbeiter investieren. Dazu gehört das Anbieten von Vorteilen, das Anerkennen von Leistungen und das Bereitstellen von Unterstützung. Unternehmen können Programme zur beruflichen Entwicklung, Finanz-Weiterbildungskurse und die Vergabe von Zertifikaten an Mitarbeitende.

Sich in der unternehmerischen Sozialverantwortung engagieren.

Die Arbeitgebermarke eines Unternehmens wird auch durch seine CSR-Initiativen. Zum Beispiel ist die TATA-Gruppe dafür bekannt, ein verlässlicher, transparenter und sozial verantwortlicher Arbeitgeber zu sein. Tausende von Menschen bewerben sich auf deren Stellenangebote. Einer der Hauptgründe für diesen ausgezeichneten Ruf sind ihre CSR-Aktivitäten.

Diese einfachen Strategien sind das Fundament der Arbeitgebermarke eines Unternehmens. Eine Marke aufzubauen kann Zeit dauern, aber mit Einsatz kann sie dabei helfen, Spitzenkräfte anzuziehen. Hier sind einige Pharmaunternehmen mit wirksamem Employer Branding.

Wirksames Employer Branding für Pharmaunternehmen: Beispiele

Pfizer

Pfizer ist ein bekanntes Unternehmen mit einer starken Arbeitgebermarke. Das Unternehmen zieht Talente aus der ganzen Welt an aufgrund der folgenden einzigartigen Angebote:

• Guter Ruf: Pfizer ist bekannt für seine innovative Arbeit, insbesondere für die schnelle Entwicklung des COVID-19-Impfstoffs. Es spricht Fachkräfte an, die in einer innovationsorientierten Umgebung arbeiten möchten.
• Mitarbeiterentwicklung: Pfizer bietet allen Mitarbeitenden einzigartige Entwicklungsmöglichkeiten. Dazu gehören Mentoring- und Karriereentwicklungsprogramme.
• Globaler Einfluss: Pfizers Mission, bahnbrechende Innovationen zu schaffen, die das Leben der Menschen verändern, wird in all ihrer Kommunikation hervorgehoben.
• Zertifizierung: Pfizer hat außerdem die GREAT PLACE TO WORK-Zertifizierung erhalten, was auf eine Kultur mit hohem Vertrauen und hoher Leistungsbereitschaft hinweist.

Johnson & Johnson

Ein weiteres bekanntes Unternehmen, Johnson & Johnson, gehörte zu den Top 25 Unternehmen im Bericht "2018 Fortune 500 Top 100 Employment Brands". Zu seinen einzigartigen Angeboten gehören:

• Guter Ruf: Johnson & Johnson ist bekannt für seinen Fokus auf Work-Life-Balance und das Wohlbefinden der Mitarbeitenden. Das Unternehmen bietet verschiedene Vergünstigungen im Einklang mit diesen Zielen.
• Zertifizierung: Johnson & Johnson hat die Top Employer-Auszeichnung dreimal in der Schweiz erhalten.
• Mitarbeiterentwicklung: Mitarbeiter erhalten verschiedene Möglichkeiten zur beruflichen Weiterentwicklung, wie z. B. Führungsentwicklungsprogramme.
• Kultur: Johnson & Johnson bemüht sich um ein vielfältiges, inklusives, gerechtes und respektvolles Umfeld. Das Unternehmen bietet umfangreiche Elternzeit, Pflegefreistellungen, Kinderbetreuungsleistungen und Studiendarlehen.

Eli Lilly

Eli Lilly ist aufgrund der folgenden einzigartigen Angebote zu einer international starken Arbeitgebermarke geworden:

• Mitarbeiterentwicklung: Eli Lilly bietet verschiedene Möglichkeiten zur beruflichen Weiterentwicklung wie umfangreiche Schulungsprogramme, Führungsentwicklungsprogramme, weltweite Versetzungsmöglichkeiten und interne Versetzungsmöglichkeiten.
• Ruf: Eli Lilly ist für seine innovative Forschung und Entwicklung anerkannt, insbesondere in den Bereichen Diabetes, Onkologie und Immunologie.
• Kultur: Eli Lilly legt außerdem Wert auf Work-Life-Balance für Mitarbeitende und bietet einzigartige Vergünstigungen wie flexible Arbeitszeiten.
• Zertifizierungen: Das Unternehmen hat zahlreiche Zertifizierungen, wie „World's Most Ethical Company“, „America's Best Employer for Women“ und „America's Best Employer for Diversity“, erhalten.

Diese drei Beispiele zeigen, warum eine starke Arbeitgebermarke in der Pharmaindustrie notwendig ist. Der Aufbau einer starken Arbeitgebermarke hilft einem Unternehmen, Top-Talente anzuziehen, Mitarbeitende zu halten und den Ruf bei Kunden und Aufsichtsbehörden zu stärken. Interessanterweise ist der Aufbau einer starken Arbeitgebermarke nicht schwierig, er erfordert jedoch eine Investition von Zeit und in bestehende Mitarbeitende. Wie Pfizer, Johnson & Johnson und Eli Lilly gezeigt haben, wird der Aufbau einer soliden Marke einem Unternehmen jahrelang beim Wachstum helfen.

Häufig gestellte Fragen

1. Was ist eine Arbeitgebermarke?

Eine Arbeitgebermarke ist der Ruf eines Unternehmens als Arbeitsplatz. Sie umfasst die Werte, die Mission, die Kultur und das Gesamterlebnis aus der Perspektive der Mitarbeitenden.

2. Welche Rolle spielen Mitarbeitende beim Employer Branding?

Mitarbeitende sind oft Fürsprecher für oder gegen Ihr Unternehmen. Neue Mitarbeitende fragen in der Regel bestehende Mitarbeitende nach deren Erfahrungen mit dem Unternehmen.

3. Wie können Unternehmen ihre Arbeitgebermarke bewerten?

Unternehmen können Mitarbeiterbefragungen durchführen, Fluktuationsraten analysieren, Social-Media-Kennzahlen überprüfen und Marken-Audits durchführen, um ihre Arbeitgebermarke zu bewerten.