La passion avant le profit : le parcours inspirant de la Dre Pratima dans la R&D pharmaceutique

M. Ravindra: Dr. Pratima, bienvenue sur Pharma Now. Vous faites un travail incroyable dans votre parcours actuel, comme nous l'avons évoqué avant cette interview. J'aimerais vraiment avoir un aperçu rapide de la façon dont vous avez commencé ce parcours.

Dr Pratima: Eh bien, depuis le début de mon processus de réflexion, je voulais être scientifique. Je n'ai jamais voulu être médecin, ingénieure, ou exercer une profession considérée comme routinière. C'est donc ainsi que mon parcours a commencé. J'étais très confiante que je deviendrais scientifique. Après être entrée dans la meilleure filière scientifique, biochimie et biologie moléculaire, j'ai obtenu le NET, ou l'on peut dire des bourses UGC, puis j'ai commencé mon doctorat.

Pendant mon doctorat, j'ai travaillé sur des projets innovants. J'ai reçu l'Insight Young Scientist Award et presque dix Young Scientist Awards, tant nationaux qu'internationaux. Cela a renforcé mon désir de devenir une scientifique plus reconnue et de rester dans ce domaine. Mon mariage, mes parents et les membres de ma famille m'ont tous beaucoup soutenue. Il n'y a jamais eu un seul jour où j'ai douté de mon chemin. Ainsi, cela a été un parcours continu sans interruption.

M. Ravindra: C'est très inspirant. Dr. Pratima, je pense que beaucoup d'entre nous rêvaient de devenir scientifiques dans l'enfance mais ont fini ingénieurs, médecins ou dans d'autres professions. Qu'est-ce qui vous a spécifiquement poussée à vouloir être scientifique ?

Dr Pratima: Comme je l'ai mentionné, j'ai toujours voulu faire quelque chose de nouveau, imaginer et mettre en œuvre de nouvelles idées. C'était mon rêve, et je crois que mon travail est en accord avec mes rêves. Ce n'est pas une question d'argent ; c'est une question de passion et de rêves, et heureusement, cela me permet aussi de gagner ma vie.

M. Ravindra: Wow, c'est vraiment intéressant. Mais être scientifique et vice-présidente de l'un des plus grands CROs du pays, comment ce parcours s'est-il déroulé ?

Dr Pratima: Ce n'est pas un parcours facile car, à un niveau supérieur, il faut voir au-delà de la science. Il faut prendre en compte le travail d'équipe, les parties prenantes, le profit et perte (P&L), et la dynamique du marché. J'ai eu la chance d'apprendre tous ces aspects. Je ne connais peut-être pas mon bulletin de salaire exact, mais je comprends les finances liées à Aragen et le P&L. Je sais quelles innovations nous faut-il et comment nous différencier des concurrents. Je pense que cela se passe bien.

M. Ravindra: C'est intéressant. J'ai deux questions ici. Premièrement, en tant que vice-présidente, quelles sont vos principales responsabilités ? Deuxièmement, pour mon public, pourriez-vous expliquer ce qu'est un CRO et comment il évolue ?

Dr Pratima: En tant que vice-présidente, mon rôle implique la gestion ainsi qu'être scientifique. Je dois porter plusieurs casquettes et être adaptable, comme une jongleuse qui change de rôle selon les besoins. À des niveaux supérieurs, il faut être extraverti, contrairement à beaucoup de scientifiques qui sont introvertis.

Concernant les CROs (Contract Research Organizations), j'ai de l'expérience dans le milieu universitaire au CDRI et dans une grande entreprise pharmaceutique, Lupin Research Pharma, et depuis 11 ans, je suis chez Aragen, un CRO. Les CROs exigent une compréhension à la fois des aspects scientifiques et commerciaux car nous travaillons avec des clients mondiaux et devons répondre à leurs besoins spécifiques. La qualité, le coût et les délais d'exécution sont critiques dans les CROs. Nous devons exceller dans ces trois domaines pour être leaders en découverte et développement de médicaments.

M. Ravindra: Certainement. Les CROs deviennent un mot à la mode à l'échelle mondiale, et l'Inde est devenue une destination privilégiée. Comment voyez-vous cette évolution et quelles sont les opportunités pour les CROs ?

Dr Pratima: Avec la stratégie China-plus-one, l'Inde a une opportunité importante dans les CROs. L'Inde dispose d'une population vaste et intellectuelle, et la maîtrise de l'anglais nous donne un avantage. Les marchés américain et européen se tournent vers nous pour notre expertise. Cependant, nous faisons face à des défis comme le manque de fournisseurs pour les matières premières et les biomatériaux, ce qui augmente les coûts et les délais. Si nous surmontons cela, nous pouvons être très compétitifs.

M. Ravindra: Au cours des deux dernières décennies, le pourcentage de personnes choisissant la R&D a diminué. Pensez-vous que cela changera, et quelles actions sont nécessaires ?

Dr Pratima: C'est une bonne question. Le problème est que la croissance monétaire en R&D n'est pas élevée, même si la croissance intellectuelle l'est. La plupart des gens assimilent la croissance au gain monétaire. Cependant, une fois que les gens atteignent une certaine stabilité, ils recherchent la croissance intellectuelle, que la R&D offre.

M. Ravindra: Très vrai. De nos jours, le deep tech, l'IA et le ML influencent fortement la R&D. Comment adoptez-vous ces technologies ?

Dr Pratima: Nous devons les adopter pour rester compétitifs. L'IA et le ML sont excellents pour l'analyse de données mais ne remplacent pas l'innovation humaine. Ils aident à traiter de grands ensembles de données rapidement, ce qui est bénéfique. Cependant, la véritable innovation nécessite encore la pensée et la créativité humaines.

M. Ravindra: Certainement. Votre passion pour la R&D est évidente. Quel conseil donneriez-vous aux jeunes pour les inspirer à se lancer dans la R&D et l'industrie pharmaceutique ?

Dr Pratima: Mon conseil est de considérer la science et la R&D comme une vocation. La reconnaissance et la satisfaction que l'on obtient des découvertes et des innovations sont inégalées. Même après votre départ, votre travail sera mémorisé. Alors que d'autres professions peuvent offrir de meilleurs salaires, la reconnaissance et la croissance intellectuelle en R&D sont inestimables.

M. Ravindra: C'est merveilleux, Dr. Pratima. Votre parcours est véritablement inspirant, et je crois que vos conseils motiveront la jeune génération à se lancer en R&D. Merci d'avoir partagé vos idées.

Dr Pratima: Merci.