Libérer le potentiel des thérapies cellulaires : la vision du Dr Yaron Silberberg chez CELLiST

Le Dr Yaron Silberberg, directeur du CELLiST Solution Center, est un expert reconnu des technologies de culture cellulaire et du développement des bioprocédés. Fort d'une solide expérience en biotechnologie et sciences de la vie, il dirige les actions du centre visant à faire progresser des solutions innovantes pour la thérapie cellulaire et la production de produits biologiques. Le Dr Silberberg est reconnu pour sa vision stratégique dans l'optimisation du développement de lignées cellulaires et la montée en échelle des procédés de fabrication. Son leadership dans l'intégration de méthodologies avancées et la promotion de la recherche collaborative a été déterminant pour renforcer les capacités de CELLiST à fournir des solutions de pointe à l'industrie biotechnologique.

M. Ravindra : Aujourd'hui, nous recevons le Dr Yaron d'Ajinomoto. Il est directeur du Solution Center. Je pense qu'il a fait un excellent travail en établissant les solution centers en Inde. Votre plus récent se trouve à Ahmedabad, n'est-ce pas ?

Dr. Yaron: Oui, c'est exact.

M. Ravindra: Alors, bienvenue, Dr Yaron, sur Pharma Now.

Dr. Yaron: Merci.

M. Ravindra: Aujourd'hui, nous souhaitons vraiment en savoir plus sur Ajinomoto et le travail innovant que vous réalisez dans la création de milieux pour la culture cellulaire. Pouvez-vous nous en dire plus ?

Dr. Yaron: Merci beaucoup de m'avoir invité pour cette interview. Chez Ajinomoto, une grande entreprise active dans de nombreux domaines, notre filiale CELLiST Korea se spécialise dans la fabrication, le développement, la personnalisation des milieux de culture cellulaire et l'optimisation des bioprocédés pour nos clients. Nous avons créé nos solution centers en Corée il y a cinq ou six ans, puis un autre à Shanghai, en Chine, il y a deux ans. Il s'agira de notre troisième solution center, que nous appelons le CSC : Cellist Solution Center.

M. Ravindra: D'accord.

Dr. Yaron: CELLiST est le nom de notre marque, de nos milieux. Le centre de solution en Inde ouvrira le mois prochain, en août, ici à Ahmedabad. Nous disposons d'un laboratoire entièrement équipé avec des instruments de pointe pour le bioprocédé, des bioréacteurs jusqu'aux analyses en aval et à l'analyse des protéines — tout ce dont les entreprises biopharmaceutiques ont besoin pour optimiser les milieux et les procédés de culture cellulaire. Nous visons à nous connecter avec de nombreuses entreprises biopharmaceutiques en Inde, comme nous l'avons fait en Corée, au Japon et aux États-Unis. Par exemple, nous recevons des lignées cellulaires de nos clients, puis optimisons nos produits pour ces lignées afin de les aider à améliorer et à mettre à l'échelle leurs procédés.

M. Ravindra: Exact. Pouvons-nous approfondir la marque CELLiST ? Que faites-vous exactement et quels sont vos produits ?

Dr. Yaron: Notre produit est un milieu de culture cellulaire. Il s'agit d'un milieu chimiquement défini pour des lignées cellulaires de mammifères, notamment des lignées CHO et HEK 293, utilisé pour la production de produits biologiques, de vaccins et de thérapies géniques telles que AAV. Nos milieux couvrent divers procédés, y compris les systèmes en fed-batch et en perfusion.

M. Ravindra: En quoi cela aide-t-il les entreprises biopharmaceutiques ?

Dr. Yaron: Pour fabriquer des produits biologiques ou des biosimilaires, les cellules ont besoin de nutriments. Notre entreprise s'appuie sur plus de 100 ans de savoir-faire en production d'acides aminés et en sciences chez Ajinomoto. Ce savoir est appliqué à notre produit, qui contient plus de 60–70 composants, notamment des acides aminés, des vitamines, des minéraux et des métaux. Trouver la composition et l'équilibre optimaux entre ces composants est une tâche complexe. Nous utilisons des expérimentations classiques en milieu humide (DOE) et des techniques de pointe comme l'IA, le machine learning et des modèles mécanistiques multi-omiques pour adapter notre milieu spécifiquement aux lignées cellulaires de nos clients. Nous améliorons également en continu nos produits catalogues.

M. Ravindra: Exact. Donc vous privilégiez l'IA et le ML pour vos solutions produits ?

Dr. Yaron: Définitivement. De nos jours, l'IA et le machine learning font partie intégrante, même pour les solutions amont et les milieux.

M. Ravindra: Selon vous, dans quelle proportion la productivité peut-elle être améliorée pour les entreprises biopharmaceutiques ?

Dr. Yaron: C'est une bonne question. Cela dépend de la lignée cellulaire et du pipeline du client. La plupart des produits biologiques et biosimilaires, tels que les médicaments anticancéreux et les anticorps, reposent fortement sur la productivité. Partant de moins de 1 g à 2 g par litre de protéine, nous pouvons doubler voire tripler la productivité en utilisant nos outils. Nous avons des cas avec certaines entreprises japonaises, comme Chugai Pharmaceuticals et Daiichi Sankyo, où nous avons triplé la productivité, ce qui a essentiellement triplé le profit.

M. Ravindra: Absolument. C'est merveilleux, Yaron. Vous êtes en train d'installer un nouveau laboratoire à Ahmedabad. Je suis impatient de le visiter. J'ai entendu dire que c'est une installation ultramoderne. Quelles sont vos priorités en Inde pour ce laboratoire ?

Dr. Yaron: D'abord, je tiens à remercier nos collaborateurs locaux et les collègues qui travaillent dur pour établir le laboratoire. Nous avons recruté plusieurs scientifiques et je suis ici pour quelques mois afin d'aider à sa mise en place. Ce laboratoire sera entièrement équipé et doté d'un personnel de professionnels qui travailleront en étroite collaboration avec nos clients. Nous visons à produire des produits spécifiques pour eux et à rester impliqués sur le long terme, en les aidant à monter en échelle et à résoudre tout problème de procédé.

M. Ravindra: Quelles opportunités voyez-vous sur le marché indien pour CELLiST ? Quels sont vos points de vue sur les opportunités actuelles ?

Dr. Yaron: Le marché en Inde connaît une croissance exponentielle, contrairement à l'Amérique et à l'Europe. De nombreuses entreprises biopharmaceutiques et CDMO évoluent rapidement ici. Il y a une production, une fabrication et de la R&D importantes en Inde, faisant progresser à la fois le développement et la production.

M. Ravindra : Très bien. Très bien. Quelles nouvelles innovations pouvons-nous attendre de votre part et de CELLiST ?

Dr Yaron : Nous développons de nouveaux produits pour différentes modalités, y compris des milieux spécifiques à la thérapie génique pour une productivité élevée de la production AAV et des produits pour les systèmes de perfusion. Nous nous concentrons également sur l'apprentissage automatique et des modèles mécanistiques pour prédire les conditions de culture optimales et les compositions de milieux, afin de maximiser la productivité et de réduire le délai de mise sur le marché.

M. Ravindra : C'est vraiment merveilleux, Dr. Yaron. Je vous souhaite bonne chance pour vos initiatives en Inde. Ce fut un plaisir de discuter avec vous et de comprendre les priorités de CELLiST. Merci de nous avoir rejoint sur Pharma Now.

Dr Yaron : Merci. Ravi de vous avoir rencontré également.