Attirer les talents en pharma : stratégies pour une marque employeur forte

L'industrie pharmaceutique mondiale emploie plus de 5 millions de personnes à travers le monde. Des géants pharmaceutiques comme Roche et Johnson & Johnson emploient respectivement 104,000 et 130,000 personnes. De telles entreprises se sont positionnées non seulement comme des leaders pharmaceutiques mais aussi comme des employeurs essentiels du secteur. 

Par conséquent, elles attirent des talents de haut niveau du monde entier. Leur position en tant que marque employeur attractive ne s'est pas construite du jour au lendemain. Elles ont plutôt utilisé des stratégies de marque employeur uniques pour consolider leur position sur le marché du travail au fil du temps. Cet article souligne l'importance de créer une marque employeur attrayante et des approches pratiques pour atteindre cette position. Alors, plongeons-y !

Importance de la marque employeur dans l'industrie pharmaceutique

Elle aide à attirer les meilleurs talents.

Comme la position sur le marché d'une entreprise pharmaceutique dépend considérablement de ses avancées en recherche, recruter les meilleurs talents est indispensable. La marque employeur joue un rôle important dans la capacité d'une entreprise à recruter. Les entreprises ayant une forte marque employeur sont deux fois plus susceptibles d'attirer les meilleurs talents.

Elle augmente le taux de rétention.

Selon une enquête Glassdoor, 92% des personnes envisageraient de changer d'emploi si on leur proposait un poste dans une entreprise ayant une forte marque employeur. Cela implique qu'une mauvaise marque employeur peut affecter de manière significative le taux de rétention des employés. Cela peut en outre nuire à la réputation de la marque et augmenter le coût de recrutement de l'entreprise.

Elle peut accroître la notoriété de la marque de l'entreprise.

La réputation est primordiale dans l'industrie pharmaceutique, où les exigences réglementaires sont strictes, et les clients ne pardonnent pas les entorses à la réputation de l'entreprise. Par exemple, les produits de Johnson & Johnson font encore l'objet d'un examen public même si les allégations contre sa poudre pour bébé ont été soulevées en 2019. Dans le paysage réglementaire, avoir une bonne marque employeur peut améliorer la réputation de l'entreprise auprès des régulateurs, des professionnels de la santé et des patients.

Ces trois avantages montrent l'importance de la marque employeur dans l'industrie pharmaceutique. Cependant, les entreprises doivent utiliser de bonnes stratégies pour développer leur marque employeur.

Comment créer une marque employeur attractive dans le secteur pharmaceutique ? Stratégies de marque employeur en pharma

Comprendre le public.

Comprenez les motivations qui poussent les meilleurs talents à choisir une entreprise. Par exemple, une personne peut choisir une entreprise en fonction des opportunités d'évolution de carrière, de responsabilités innovantes et de la stabilité de l'emploi.

Définir la proposition de valeur employé unique.

Déterminez ce qui distingue l'entreprise de ses concurrents. Si les employés peuvent choisir une entreprise parce qu'elle offre un salaire plus élevé lors de la négociation, ils peuvent rester à long terme (ou même définitivement) pour la proposition de valeur employé unique. Cela peut inclure l'engagement envers l'innovation ou l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée.

Créer une culture d'entreprise forte.

Les nouvelles recrues ou les candidats potentiels sollicitent souvent les employés existants pour avoir un retour sur la culture et la vie au travail de l'entreprise. Par conséquent, il est également nécessaire de cultiver une culture d'entreprise forte au bureau. Découragez les attributs négatifs tels que les commérages et le renvoi de balle, et encouragez les employés à préserver l'équilibre vie professionnelle-vie privée.

Optimiser la présence en ligne.

Les candidats consultent souvent les pages de réseaux sociaux de l'entreprise aux premiers stades des entretiens. Par conséquent, créez et optimisez une solide présence en ligne pour refléter la forte marque employeur. Incluez des témoignages d'employés actuels et anciens. Ceux-ci sont plus crédibles que des vidéos scénarisées mettant en avant la culture de l'entreprise.

Investir dans le soin des employés existants.

Les recommandations jouent un rôle important pour aider une entreprise à recruter les meilleurs talents. Ce n'est que lorsque un employé estime travailler dans une excellente entreprise qu'il recommandera un ami ou un ancien collègue. Par conséquent, les entreprises doivent investir dans leurs employés actuels. Cela inclut l'offre d'avantages, la reconnaissance des réalisations et le soutien. Les entreprises peuvent fournir programmes de développement de carrière, cours de montée en compétences en finance, et délivrent des certifications aux employés.

S'engager dans la responsabilité sociale des entreprises.

La marque employeur d'une entreprise est également définie par ses initiatives RSE. Par exemple, le groupe TATA est connu pour être un employeur fiable, transparent et socialement responsable. Des milliers de personnes postulent à leurs offres d'emploi. L'une des raisons principales de cette excellente réputation est leurs activités de RSE.

Ces stratégies simples sont la pierre angulaire de la marque employeur d'une entreprise. Construire une marque peut prendre du temps, mais avec des efforts, cela peut aider à attirer des talents de premier ordre. Voici quelques entreprises pharmaceutiques ayant un branding employeur efficace.

Branding employeur efficace pour les entreprises pharmaceutiques : exemples

Pfizer

Pfizer est une entreprise bien connue avec une forte marque employeur. L'entreprise attire des talents de premier plan du monde entier grâce aux propositions uniques suivantes :

• Bonne réputation : Pfizer est connue pour son travail innovant, notamment pour le développement rapide du vaccin contre la COVID-19. Cela encourage les professionnels souhaitant travailler dans un environnement centré sur l'innovation.
• Développement des employés : Pfizer offre des opportunités de développement uniques à tous les employés. Cela inclut le mentorat et des programmes de développement de carrière.
• Impact mondial : La mission de Pfizer visant à réaliser des percées innovantes qui changent la vie des gens est mise en avant dans toutes leurs communications.
• Certification : Pfizer a également reçu la certification GREAT PLACE TO WORK en raison de sa culture de haute confiance et de haute performance.

Johnson & Johnson

Une autre société bien connue, Johnson & Johnson, figurait parmi les 25 premières entreprises du rapport 2018 Fortune 500 Top 100 Employment Brands. Ses propositions uniques comprennent :

• Bonne réputation : Johnson & Johnson est réputée pour son attention à l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée et au bien-être des employés. L'entreprise offre divers avantages conformes à ces objectifs.
• Certification : Johnson & Johnson a reçu le prix Top Employer à trois reprises en Suisse.
• Développement des employés : Les employés bénéficient de diverses opportunités de développement de carrière, telles que programmes de développement du leadership.
• Culture : Johnson & Johnson s'efforce de créer un environnement divers, inclusif, équitable et respectueux. L'entreprise propose des congés parentaux étendus, des congés pour aidants, des prestations de garde d'enfants et des prêts étudiants.

Eli Lilly

Eli Lilly est devenue une marque employeur internationale forte grâce aux propositions uniques suivantes :

• Développement des employés : Eli Lilly propose diverses opportunités de développement de carrière telles que desprogrammes de formation, programmes de développement du leadership, des opportunités de mobilité internationale et des opportunités de mobilité interne.
• Réputation : Eli Lilly est reconnue pour sa recherche et développement innovantes, en particulier dans le domaine du diabète, de l'oncologie et de l'immunologie.
• Culture : Eli Lilly accorde également la priorité à l'équilibre vie professionnelle/vie personnelle pour les employés et offre des avantages uniques tels que des horaires de travail flexibles.
• Certifications : L'entreprise a reçu de nombreuses certifications, telles que "World's Most Ethical Company", "America's Best Employer for Women", et "America's Best Employer for Diversity".

Ces trois exemples montrent pourquoi une bonne marque employeur est nécessaire dans l'industrie pharmaceutique. Construire une marque employeur forte aidera une entreprise à attirer les meilleurs talents, à fidéliser les employés et à renforcer sa réputation auprès des clients et des instances réglementaires. Fait intéressant, construire une marque employeur solide n'est pas difficile mais nécessite un certain investissement en temps et dans les employés existants. Comme l'ont démontré Pfizer, Johnson & Johnson et Eli Lilly, construire une marque solide aidera une entreprise à croître pendant des années.

FAQ

1. Qu'est-ce qu'une marque employeur ?

Une marque employeur correspond à la réputation de l'entreprise en tant que lieu de travail. Elle englobe les valeurs de l'entreprise, sa mission, sa culture et l'expérience globale du point de vue des employés.

2. Quel rôle les employés jouent-ils dans la marque employeur ?

Les employés sont souvent les défenseurs ou les détracteurs de votre entreprise. Les nouveaux arrivants demanderont généralement aux employés en poste leur expérience au sein de l'entreprise.

3. Comment les entreprises peuvent-elles évaluer leur marque employeur ?

Les entreprises peuvent réaliser des enquêtes auprès des employés, analyser les taux de rétention, examiner les indicateurs des médias sociaux et mener des audits de marque pour évaluer leur marque employeur.