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Qualification et validation selon l'Annexe M 2023 : tout ce que vous devez savoir

Comprenez la qualification et la validation selon l'Annexe M 2023. Couvre les étapes DQ, IQ, OQ, PQ, les types de validation et la conformité aux BPF.

Manish Bhatkar
Par Manish Bhatkar
Fondateur et PDG - RedLotus Pharmtech Pvt Ltd.
23 avr. 202615 min de lecture
Qualification et validation selon l'Annexe M 2023 : tout ce que vous devez savoir

Fabrication pharmaceutique est fondée sur une base de science, de précision et de maîtrise. Chaque comprimé, capsule, flacon ou solution administré à un patient doit répondre à des normes élevées de sécurité, de qualité et de cohérence. 


Atteindre ce niveau de fiabilité nécessite plus que des tests de routine ou des contrôles occasionnels : cela exige des preuves claires, structurées et bien documentées prouvant que l’équipement fonctionne correctement, que les processus s’exécutent comme prévu et que les systèmes restent dans un état de maîtrise continue. C’est là que la qualification et la validation deviennent indispensables.


Le Schedule M 2023, en particulier la Section 5, définit un cadre complet garantissant que les fabricants adoptent une approche holistique et basée sur le cycle de vie pour la qualification et la validation. Ces activités ne sont pas des tâches techniques optionnelles mais des composantes essentielles des Bonnes pratiques de fabrication (GMP).


Elles aident les organisations à démontrer la maîtrise des opérations critiques, à prévenir les défaillances et à maintenir la conformité tout au long du cycle de vie des équipements, des procédés et des systèmes. Cet article explique l’ensemble du périmètre de la qualification et de la validation selon le Schedule M 2023 de manière simple et structurée, offrant de la clarté tant pour les professionnels expérimentés que pour les nouveaux apprenants.


Aperçu simplifié de la qualification et de la validation


La qualification et la validation sont étroitement liées, mais chacune a un objectif spécifique. La qualification se concentre sur la vérification de l’adéquation et des performances de l’infrastructure physique telle que les locaux, les utilités et les équipements. Elle confirme que ces éléments sont correctement conçus, correctement installés et fonctionnent conformément à leur conception prévue. En bref, la qualification assure que le « matériel » de l’environnement de fabrication est fiable et adapté à son usage.


La validation, en revanche, évalue les procédés, les méthodes analytiques, les procédures de nettoyage, les systèmes informatisés et tout élément opérationnel ayant un impact direct sur la qualité du produit. Elle démontre que ces procédés produisent systématiquement des résultats conformes aux spécifications prédéterminées. Si la qualification confirme que l’équipement est capable, la validation confirme que le procédé est digne de confiance.


Un principe fondamental du Schedule M est que la qualification et la validation ne sont pas des réalisations ponctuelles. La Section 5.5 souligne que ces activités doivent faire partie d’un programme continu. Les procédés évoluent, les équipements s’usent, les matières premières changent et les attentes réglementaires progressent. Par conséquent, la qualification et la validation doivent être périodiquement revues, mises à jour et renforcées pour garantir une maîtrise continue.


Les quatre étapes de la qualification


Qualification selon le Schedule M suit une séquence structurée en quatre étapes conçue pour établir une assurance documentée que les équipements et les utilités sont adaptés à leur usage prévu. Chaque étape ajoute un niveau de confiance, garantissant que les systèmes sont correctement conçus, correctement installés, fonctionnent comme prévu et offrent des performances fiables lors des opérations courantes.

Infographie des quatre étapes de la qualification des équipements montrant la qualification de conception, d’installation, opérationnelle et de performance

1) Qualification de conception (DQ) : La Qualification de conception est réalisée avant l’installation et garantit que la conception proposée de l’équipement ou du système répond aux exigences de l’utilisateur et se conforme aux attentes réglementaires. Elle confirme que les choix de conception tels que les matériaux de construction, les spécifications, la capacité et la fonctionnalité sont adaptés au procédé prévu et alignés sur les principes GMP.


2) Qualification d’installation (IQ) : La Qualification d’installation vérifie que l’équipement ou l’utilité est installé conformément à la conception approuvée et aux recommandations du fabricant. Elle inclut la vérification du statut d’étalonnage, des composants, du câblage, des tuyauteries, des accessoires, des manuels et de toute la documentation pertinente. L’IQ s’assure qu’aucune pièce n’est manquante, altérée ou mal installée, établissant une base fiable pour les étapes de qualification suivantes.


3) Qualification opérationnelle (OQ) : La Qualification opérationnelle évalue les performances fonctionnelles de l’équipement dans des conditions contrôlées. Elle implique de tester des paramètres critiques tels que la température, la pression, le débit, la vitesse de mélange, les alarmes et les réponses logicielles afin de s’assurer qu’ils se situent dans des limites prédéfinies. L’OQ fournit des preuves documentées que l’équipement fonctionne correctement et de manière cohérente dans ses plages d’utilisation prévues.


4) Qualification de performance (PQ) : La Qualification de performance évalue l’équipement ou le système dans des conditions réelles d’exploitation courante en utilisant des matières réelles et des paramètres de procédé standard. Elle confirme que le système fonctionne de manière fiable, cohérente et reproductible lors de l’utilisation quotidienne. La PQ démontre que l’équipement est réellement adapté aux opérations GMP et peut fournir les résultats attendus dans des scénarios de production réels.


Ensemble, ces quatre étapes offrent une démonstration complète et fondée sur des preuves que l’équipement est adapté aux opérations GMP.


Le rôle du Plan directeur de validation (VMP)


Le Plan directeur de validation est la colonne vertébrale de toutes les activités de qualification et de validation au sein d’un site. Il agit comme un document stratégique qui définit la philosophie de validation, identifie les systèmes nécessitant une validation et décrit les responsabilités, les priorités, les calendriers et les structures documentaires. Sans VMP, les efforts de validation risquent de devenir incohérents ou mal coordonnés.


Un VMP bien préparé comprend des listes d’équipements, des descriptions de procédés, des évaluations des risques, des liens avec le contrôle des changements, des déclencheurs de revalidation, des critères d’acceptation et un calendrier de revues périodiques. Il assure l’alignement entre les parties prenantes et fournit aux auditeurs une vue d’ensemble claire de l’approche de validation de l’organisation. Le VMP est un document vivant et doit être régulièrement mis à jour pour refléter les changements opérationnels ou réglementaires.


Validation des procédés : une approche basée sur le cycle de vie


Conformément aux normes internationales, Schedule M 2023 impose une approche du cycle de vie pour la validation des procédés. Plutôt que de considérer la validation comme une activité ponctuelle, les fabricants doivent revoir et renforcer en continu le procédé à travers trois étapes interconnectées.


  1. Étape 1, Process Design, implique le développement d’une compréhension scientifique approfondie du procédé. Les attributs qualité critiques, les paramètres de procédé critiques et les stratégies de contrôle sont définis sur la base d’expériences, d’essais et de connaissances historiques. L’objectif est de concevoir un procédé robuste capable de fournir des résultats cohérents.


  1. Étape 2, Process Qualification, vérifie la performance du procédé dans des conditions de fabrication commerciale. En général, plusieurs lots de validation consécutifs sont fabriqués et analysés pour confirmer que le procédé fonctionne de manière constante et respecte les critères d’acceptation. Les équipements, systèmes et le personnel doivent déjà être qualifiés et formés avant le début de cette étape.


  1. Étape 3, Continued Process Verification, couvre l’ensemble du cycle de vie commercial. Elle consiste à revoir régulièrement les données de procédé, à analyser les tendances des paramètres critiques, à surveiller les écarts, à évaluer la variabilité et à mettre en œuvre des améliorations si nécessaire. Cette vérification continue garantit que les procédés restent stables et capables de produire des produits de qualité année après année.


Types de validation requises

Schedule M décrit plusieurs types de validation critiques qui doivent être effectués pour garantir la qualité constante des produits, la sécurité des patients et la conformité totale aux exigences GMP. Chaque type de validation traite d’un aspect spécifique de la production pharmaceutique, créant un cadre global de contrôle.

Types de validation dans la production pharmaceutique montrant la validation du procédé, du nettoyage, de la méthode analytique et du système informatisé

a) Validation du procédé : La validation de procédé est l’une des activités de validation les plus essentielles et garantit que le procédé de fabrication produit systématiquement des produits répondant aux attributs qualité prédéterminés. Elle confirme que le procédé est bien compris, maîtrisé et capable de fournir des résultats reproductibles lot après lot. Ce type de validation apporte l’assurance que la variabilité est minimisée et que la qualité du produit est fiable.


b) Validation du nettoyage : Cleaning validation vérifie que les procédures de nettoyage des équipements éliminent efficacement les résidus, préviennent la contamination et éliminent le risque de contamination croisée. Il s’agit de démontrer que les limites de nettoyage sont justifiées scientifiquement — souvent au moyen de limites d’exposition basées sur la santé — et que les méthodes de nettoyage atteignent de manière constante des niveaux de résidus acceptables. Cela garantit la sécurité des patients et prévient les erreurs de mélange de produits ou les impuretés.


c) Validation de la méthode analytique : La validation des méthodes analytiques garantit que les méthodes d’essai en laboratoire utilisées pour les matières premières, les intermédiaires et les produits finis sont exactes, précises, fiables et reproductibles. Les paramètres clés évalués incluent la spécificité, la précision, l’exactitude, la linéarité, l’étendue, les limites de détection, les limites de quantification et la robustesse. Cette validation assure que les résultats analytiques sont fiables et adaptés à la prise de décisions qualité.


d) Validation des systèmes informatisés (CSV) : La validation des systèmes informatisés garantit que les applications logicielles, les systèmes automatisés et les outils numériques fonctionnent correctement et maintiennent l’intégrité des données. Elle vérifie que les systèmes fonctionnent comme prévu, sont sécurisés et sont conformes aux exigences réglementaires en matière de gestion électronique des données. Avec l’adoption croissante de l’automatisation et de la numérisation dans l’industrie pharmaceutique, le CSV est devenu un composant essentiel des programmes de validation modernes.


Ces types de validation forment une structure complète et robuste pour le contrôle des procédés de fabrication, des opérations de laboratoire, des procédures de nettoyage et des systèmes automatisés, garantissant que chaque aspect de la production pharmaceutique demeure conforme, cohérent et fiable.


Requalification, revalidation et rôle du contrôle des changements

Le changement est inévitable dans tout environnement de fabrication. Les mises à niveau d’équipement, les changements de fournisseurs, les redesigns, les substitutions de matériaux et les améliorations de procédé sont courants. Schedule M exige que tout changement susceptible d’avoir un impact sur la qualité du produit fasse l’objet d’une qualification ou d’une validation, selon sa nature.


La requalification garantit que l’équipement continue de répondre à ses spécifications d’origine après des modifications importantes ou après de longues périodes d’utilisation. La revalidation garantit que les procédés continuent de fonctionner correctement après des changements tels que des ajustements de formulation ou des améliorations d’équipement. 


Un système solide de gestion des changements est essentiel car il détermine quand la requalification ou la revalidation est requise. Le contrôle des changements veille à ce que toutes les modifications soient évaluées, documentées, approuvées et mises en œuvre avec soin.


Des revues périodiques doivent également être effectuées pour garantir que la qualification et la validation demeurent efficaces, même en l’absence de changements majeurs. Cette supervision continue contribue au maintien de la conformité à long terme.



Protocoles et rapports de validation

Toutes les activités de qualification et de validation doivent être exécutées conformément à des protocoles approuvés. Un protocole définit ce qui sera fait, comment cela sera fait, les critères d’acceptation et les responsabilités. Il décrit les étapes de test, les méthodes de collecte des données, les évaluations des risques et les plans d’échantillonnage.


Une fois l’activité terminée, un rapport de validation résume les résultats, les écarts, les observations et les conclusions. Le rapport confirme si le système ou le procédé a satisfait à tous les critères d’acceptation et s’il est apte à la libération. Les protocoles doivent être approuvés avant utilisation et les rapports doivent être approuvés ensuite par le personnel autorisé. Cette documentation fournit la traçabilité et soutient les inspections et audits.


Exemple pratique : OOS lors de la validation du procédé

Pour illustrer la valeur de la validation, considérons un scénario dans lequel un fabricant exécute trois lots de validation de procédé pour un nouveau produit. Le lot 2 échoue au test de dissolution, n’atteignant que 68 % alors que l’exigence est d’au moins 75 %. Ce résultat hors spécification déclenche une investigation formelle.


L’enquête peut révéler des problèmes tels que des variations de mélange, des incohérences de taille des granules, un dysfonctionnement d’équipement ou des erreurs analytiques. Les actions correctives peuvent consister à ajuster les paramètres de mélange, recalibrer les équipements, recycler les opérateurs ou mettre à jour les méthodes analytiques. 


Selon l’issue, des lots supplémentaires peuvent être requis. Cet exemple montre comment la validation confirme non seulement la cohérence du procédé, mais détecte aussi les problèmes tôt et conduit à des améliorations.


Rôles et responsabilités dans la qualification et la validation

Qualification et validation sont des activités pluridisciplinaires nécessitant une collaboration entre départements. L’Assurance Qualité supervise généralement le programme global, approuve les protocoles et rapports, et s’assure de la conformité au Schedule M. Les équipes de production exécutent les procédés, apportent des informations opérationnelles et soutiennent les activités de validation. 


Les équipes d’ingénierie qualifient les équipements et les utilités, tandis que les équipes de Contrôle Qualité valident les méthodes analytiques et participent à la revue des données. Une définition claire des responsabilités évite les lacunes et garantit la responsabilisation. Le Schedule M insiste pour que les responsabilités de validation soient formellement documentées, assurant transparence et alignement entre toutes les parties prenantes.


Pièges courants et comment les éviter ?

De nombreuses organisations ont du mal à ne pas traiter la validation comme une simple case à cocher plutôt que comme une discipline scientifique. Les pièges courants incluent la réalisation de la validation uniquement au début du cycle de vie d’un produit, le défaut de documenter soigneusement les changements, la négligence des revues périodiques et la dépendance à un personnel insuffisamment formé. 


Ces problèmes peuvent être évités grâce à une planification appropriée, un investissement dans la formation, une attention à la documentation et l’adoption d’une approche par cycle de vie. L’intégration de la validation avec la gestion des risques et le contrôle des changements renforce davantage la conformité et la cohérence.


En conclusion

La qualification et la validation sont des piliers essentiels des systèmes de qualité pharmaceutique et sont au cœur des attentes du Schedule M 2023. Elles garantissent que les équipements sont fiables, que les procédés sont cohérents et que les systèmes restent sous contrôle tout au long de leur cycle de vie. 

En suivant une séquence de qualification structurée, en maintenant un Validation Master Plan solide, en adoptant une approche par cycle de vie pour la validation des procédés et en assurant une vérification continue, les organisations peuvent maintenir des normes élevées de qualité et de sécurité pour les patients.

Une qualification et une validation efficaces ne sont pas simplement des obligations réglementaires, elles représentent l’engagement d’une organisation envers l’excellence, l’intégrité scientifique et la confiance des patients. En adoptant des pratiques de validation solides, les fabricants construisent des systèmes résilients et démontrent leur préparation au contrôle réglementaire tout en garantissant la fourniture constante de médicaments de haute qualité aux patients.


FAQ

1. Quelle est la différence entre qualification et validation selon le Schedule M 2023 ?

La qualification et la validation sont liées mais servent des objectifs différents. La qualification vise à garantir que les équipements, les locaux et les utilités sont correctement conçus, installés et fonctionnent correctement. La validation, en revanche, garantit que les procédés, méthodes et systèmes produisent de façon constante des résultats conformes aux normes de qualité prédéfinies. En termes simples, la qualification confirme que l’équipement est capable, tandis que la validation confirme que le procédé est fiable.


2. Quelles sont les quatre étapes de la qualification des équipements ?

Les quatre étapes de la qualification sont la Design Qualification (DQ), l’Installation Qualification (IQ), l’Operational Qualification (OQ) et la Performance Qualification (PQ). La DQ vérifie que la conception répond aux exigences, l’IQ assure la bonne installation, l’OQ vérifie que l’équipement fonctionne dans des limites définies, et la PQ confirme une performance constante en conditions de production réelles. Ensemble, ces étapes fournissent une assurance complète que l’équipement est adapté à l’usage.


3. Pourquoi la validation est-elle considérée comme un processus continu ?

La validation est considérée comme continue parce que les procédés, équipements et matières peuvent évoluer dans le temps. Le Schedule M 2023 exige une surveillance continue via la vérification continue des procédés, des revues périodiques et la révalidation lorsque nécessaire. Cela garantit que les procédés restent stables, maîtrisés et capables de produire de manière cohérente des produits de haute qualité tout au long de leur cycle de vie.


Manish Bhatkar
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Manish Bhatkar
Fondateur et PDG - RedLotus Pharmtech Pvt Ltd.

Reporting on the science, business and regulation shaping the pharmaceutical industry.

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